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日前，聯(lián)想集團發(fā)布了截至2010年3月31日的全年業(yè)績及第四季度業(yè)績，過去一年扭虧為盈，實現(xiàn)凈利潤1.29億美元，銷售額同比增長11%至166億美元。對于復(fù)出一年的柳傳志而言，這樣的業(yè)績答卷讓人感到滿意：“如果要給管理層過去一年表現(xiàn)打分的話，我打98分吧。”柳傳志在當(dāng)天電話專訪時如此對記者表示，這不僅是業(yè)績突出的一年，也是聯(lián)想集團的轉(zhuǎn)折點，意味著一個更好的開局。
中國市場仍存不確定性
過去一年，中國和世界經(jīng)濟的好轉(zhuǎn)以及聯(lián)想集團的努力，被柳傳志看成是聯(lián)想此次取得優(yōu)異業(yè)績的重要原因，如新興市場份額從去年3.7%左右，到今年已提高到5%左右。但是，對未來市場和經(jīng)濟的判斷，柳傳志表示仍比較迷茫。“全球市場還有一些撲朔迷離，尤其歐洲經(jīng)濟向哪個方向演變不好說；而中國市場，雖然整體向好，但近期股市下跌和樓市宏觀調(diào)控，對行業(yè)產(chǎn)生的影響也不好說。”
聯(lián)想集團的CEO楊元慶也表示，希臘財務(wù)危機，目前在歐洲已有明顯的影響，是否會波及到美國以及亞洲到現(xiàn)在還不太好說。樓市和股市當(dāng)前的形勢是否會影響到客戶的購買信心也存在不確定性。不過他認為，在中國市場，聯(lián)想還是比較樂觀，未來幾年預(yù)計會保持20%的增長。
轉(zhuǎn)型，吃好鍋里的飯
“不僅要吃好碗里的飯，還要吃好鍋里的飯。”全球經(jīng)濟危機后，柳傳志已經(jīng)不止一個場合提起聯(lián)想集團的策略，從近期聯(lián)想發(fā)布移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略等活動，盯住“鍋里的飯”，聯(lián)想集團已就移動互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字家庭、云計算等進行積極的布局。“為什么我們對移動互聯(lián)網(wǎng)這么重視，如果不重視這個市場就會侵蝕傳統(tǒng)的PC市場；同樣的道理，如果我們對數(shù)字家庭不重視，它就會侵蝕我們未來臺式機的市場。”聯(lián)想集團的楊元慶道出了轉(zhuǎn)型的重點，聯(lián)想要在“PC業(yè)務(wù)+非PC業(yè)務(wù)”雙拳出擊。
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