昨日，百事裝瓶廠員工突然收到了來自百事和康師傅高層的內部通知，稱商務部剛剛批準了百事和康師傅的戰略聯盟。從即日起，百事和康師傅將成立一個戰略聯盟辦公室，負責管理戰略聯盟的下一步工作，包括與平穩過渡和業務有關的各項事宜。雖然從市場份額上說，兩者聯姻將超過可口可樂，成為國內最大的飲料聯盟，不過可口可樂高層昨日回應本報指出，“讓別人忙他們的事情吧”。
將成立戰略聯盟辦公室
在內部通知中，百事（中國）投資有限公司董事長、百事大中華區（飲料）總裁陸文凱表示，“我們已收到了商務部對百事與康師傅戰略聯盟的批準。”康師傅昨晚給本報發出的通報對獲批表示感謝。
為了確保聯盟的順利過渡，百事將成立一個由陸文凱和百事投資（中國）有限公司候任董事長朱華煦共同領導的戰略聯盟辦公室，以確保與各方的良好溝通協調和業務的持續發展，直至灌瓶業務的日常管理完全移交至康師傅。
去年11月，百事可樂方面宣布把在華24家全資和合資裝瓶企業股移交給康師傅飲品，由此將獲得在康師傅飲品5%的間接持股。市場調研公司歐睿數據顯示，去年百事占中國軟飲料市場份額為4.4%，較前一年的5.1%下降，也落后于位列第一的可口可樂的15.1%。
員工糾結毛利下滑
事實上，盡管這次結盟獲批，但是康師傅要收拾百事可樂裝瓶廠攤子非常不容易，而且從去年業績看，其飲料毛利率大幅下滑，大有“自身難保”的意味。
首先，康師傅要處理百事裝瓶廠員工人心面臨浮動的問題。早前，美資文化浸淫下的百事員工透過網絡等各種途徑，紛紛表達了對康師傅文化的擔憂。聯盟協議披露后，百事多家裝瓶廠員工更發起停工。據悉，未來一兩周內，百事員工將收到各自所在灌瓶廠人力資源部門的信函，其中將列明包括員工方案選項的細節和時間表等。各灌瓶廠總經理與區域副總裁將會前往天津參加一個與康師傅—百事管理層舉行的會議，討論過渡的有關細節。
其次，康師傅上周交出的成績單顯示，康師傅去年雖然凈賺4.195億美元，不過仍同比下滑12.01%。值得注意的是，飲品和方便面毛利率也出現雙雙下降，凸顯出成本壓力，其中“再來一瓶”飲料促銷去年也表現乏力。百事可樂裝瓶廠去年在華虧損達到了1.76億美元。
可口可樂：
我們并不擔憂
“我們晚上睡覺睡得很香，從來沒有（“康百”聯盟威脅到其地位）這方面的顧慮。”昨日，在被問到怎么看“康百”聯盟時，可口可樂大中華及韓國區總裁魯大衛說。
“我們并不擔憂，而且我們在全球都非常高興看到這種發展。”魯大衛說，公司現在已經進入一個對華40億美元的增資計劃在3年內落實階段。