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五年前賣完煤礦后，劉玉學回到老家山西省鄉寧縣昌寧鎮牛塔村。近年來，他自己掏錢為村里架橋修路，改造了近3000畝耕地，并建造一座磚廠，投資總額達3000多萬元。
和劉玉學一樣的煤老板群體，隨著山西省煤炭資源改革大幕的落幕，正逐漸淡出歷史舞臺，隨之退場的巨額資金走向引發外界關注。
2008年啟動的煤炭資源整合將山西辦煤礦主體由2200多家減少到130家。煤老板們的退場資金有多少，無論是官方還是煤老板們，都還沒能給出確切統計數據。
煤炭資源相對豐富的呂梁市和臨汾市煤炭部門負責人告訴記者，對這部分資金也只是估算，兩市分別大約為500億元和100億元。
大量由煤老板投資興建的農業園區、大型養殖場、農產品加工企業等農業產業化項目近年來如雨后春筍般涌現。
山西省農產品加工局局長李岳峰說：“據粗略統計，目前山西進入農業產業化項目的煤焦資本有近200億元，是2009年煤炭資源整合前69億元的近三倍，這其中大多為煤老板退出資金。”
其他如文化旅游、房地產酒店服務、產業鏈相關產業和新興產業中的項目也正蓬勃發展，一部分資金開始試水金融業。
呂梁市人民銀行貨幣信貸管理科科長安建信說，金融行業利潤高、安全、便捷等優勢吸引了大量煤老板退出資金，具體形式包括小額貸款公司、融資擔保公司、村鎮銀行等。
據山西金融系統負責人介紹，全省小額貸款公司數量從去年6月份起，一年間由220多家陡然升至目前的503家，注冊資金達237億元。融資擔保公司也達223家，注冊資金為97億元。
一些煤老板的資金還投向了私募基金等。業內人士反映，今年晉中市的一些煤老板剛成立了一家總額達20億元的私募基金。此外，他們還大量參與了城市商業銀行以及農村信用社的改制。
當然還有一部分閑散資金并未投入新的項目。山西省社科院副院長潘云說，等待觀望的煤老板大致可分為兩種心態：不敢貿然進入不熟悉的其他行業，不知道用在何處，處于等待觀望狀態；認為錢已足夠自己子孫花費，不愿再進行二次創業，固化為銀行“吃息族”。
潘云認為，煤老板閑散資金數額較為龐大，這筆資本及其流向對山西乃至全國經濟都可能產生影響，尤其對山西煤老板沉淀的資金若能有效引導，可有力促進地方經濟發展；如果放任自流、缺乏監管，則有可能形成金融乃至社會風險。
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