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近日，網絡巨頭谷歌以11億美元收購地圖軟件Waze。據悉，facebook和蘋果等巨頭也曾競購過waze。一個月前，阿里巴巴也以近3億美元入股高德地圖。此外，地圖也是騰訊移動互聯網事業群四大攻堅業務之一。百度更是早就布局地圖業務，目前已穩居手機地圖頭把交椅。自此，國內幾大互聯網巨頭悉數發力地圖業務。
小小的地圖，為何引得網絡巨頭爭相進入？數據顯示，電子地圖已成移動互聯網的重要入口，對于搶奪移動互聯網“船票”的巨頭來說，這是一塊需及早圈地的新領域。
在CNNIC(中國互聯網絡信息中心)5月公布的《中國移動互聯網發展狀況報告》顯示，手機地圖在我國手機網民中的滲透率超過1/3。盡管手機網民使用最多的是路線導航和地點查找，值得注意的是，周邊生活信息等熱點查詢比例接近30%，簽到或位置信息分享比例也超過10%。這表明，電子地圖逐漸從工具應用向平臺應用發展，開始滿足用戶多元化的生活需求。
一個生動的例子是，在“4·20”蘆山地震發生后僅4天，百度就推出救災地圖。它能及時顯示災區各地對水、食物等救災物資的需求，還能及時更新災區人口分布。可見，若地圖中嵌入更多的實用信息，地圖的作用就不止是指路了。
對于電子地圖的商業價值，易觀國際分析師閆小佳說：“在移動互聯網時代，借助地理定位，地圖能提供大量身邊的信息，幫我們‘就近’找到價格合適的服務或商品。”有時候，更近的距離比更低的價格更具吸引力。
目前，百度地圖已整合百度團購和百度旅游。當你用手機打開百度地圖，不僅能看到附近商戶的信息，還可以查看它們是否有團購活動以及網友評價。CNNIC數據顯示，百度地圖以接近41%的份額占據手機地圖首位，約為谷歌地圖和高德地圖份額之和。可以預見，百度地方將成手機消費的重要入口之一。
阿里巴巴也不甘落后。閆小佳分析，阿里巴巴之所以入股高德地圖，其重要動力就是吸引手機用戶消費。
數據顯示，負責手機購物的無線淘寶2012年交易額超500億元，而2010年只有18億元。盡管增速很快，但和淘寶、天貓2012年超萬億元的交易額比起來，比重還不足5%。與此同時，2012年所有網民和手機網民比為1：0.74，更顯手機消費比重太低。
所以，淘寶無線事業部商場負責人盧中濤曾表示：“淘寶無線2013年主題之一就是客戶端的變形，我們希望能夠讓產品更移動，要符合用戶移動日子的習氣。”地圖正是他們拉動手機消費的切入口之一。
值得注意的是，當網絡巨頭將商業信息引入地圖時，他們對網絡消費入口的掌控權再度增強。目前，在百度地圖和“阿德”(阿里巴巴-高德)地圖之外，其它地圖產品尚未形成氣候，寡頭格局逐漸成形。
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