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柳傳志有句名言：小公司做事，大公司做人。柳傳志是個(gè)什么樣的人？
傳言中的柳傳志儼然有威，他也確實(shí)是憑借堅(jiān)忍的意志與嚴(yán)格的制度，締造了聯(lián)想傳奇。但是，當(dāng)我們結(jié)束對他的采訪時(shí)，卻又心生感慨：“您真是個(gè)性情中人！”
“啊，是嗎？”柳傳志有些意外，也有些興奮，他說：“只有我家里人說我是性情中人，外面的人都說我這個(gè)人，老謀深算……”
他年近七十，走向隱退。或許是時(shí)光，沖刷了包裹在他外表的威嚴(yán)與謀略，讓我們一睹他飽經(jīng)滄桑躍上人生新境界的真性情。
柳傳志生于1944年，他在人生的下半程才開始綻放出生命的光輝，但前半程絕非平淡無奇的鋪墊。或許正因?yàn)橛星鞍氤痰睦Э鄤陬D，讓他對后半程有了超過年青一代的更深刻的認(rèn)識。“我會(huì)帶著歷史的比較和穿透去看事情”——他喜歡說這句話。
他還喜歡說一句話：“一個(gè)挨過餓的人和一個(gè)沒有挨過餓的人，對一碗紅燒肉的感情是迥然不同的。”
柳傳志創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，已經(jīng)40歲了。
回憶當(dāng)時(shí)的選擇，柳傳志坦言自己憋壞了，非跳出來不可。
那是一個(gè)萬馬奔騰、激情燃燒的改革年代，中國人壓抑已久的創(chuàng)造財(cái)富、改變現(xiàn)狀的熱情，如熔巖找到了噴發(fā)點(diǎn)。
“當(dāng)時(shí)我們被束縛得緊緊的，突然松綁了，我們就撒歡地跑……”柳傳志說，他格外珍惜這樣的時(shí)代。
到底什么是成功的關(guān)鍵？柳傳志一次次面臨這個(gè)問題。
智慧練達(dá)，堅(jiān)韌不拔，言出必行，還有“建班子，定戰(zhàn)略，帶隊(duì)伍”的管理方略……這些都耳熟能詳。
柳傳志的嚴(yán)格是出了名的，他希望打造一個(gè)“沒有家族的家族企業(yè)”，但他強(qiáng)調(diào)規(guī)則。他說自己每周與聯(lián)想新掌門人楊元慶以朋友的身份聊一聊。在聯(lián)想內(nèi)部，大伙兒親熱地稱呼楊元慶為“元慶”。我們問柳傳志：“楊元慶怎么稱呼您？”
他嚴(yán)肅地說：“柳總。”
成功的秘訣，到底是什么？柳傳志這么回答我們：運(yùn)氣比較好，正好趕上中國的變化。
“我很幸運(yùn)，如果再晚20年，我就60歲了，可能就沒有機(jī)會(huì)了。”他很誠懇。因勢而動(dòng)，加上自強(qiáng)不息，他無疑是改革開放改變中國人的命運(yùn)的代表。
聯(lián)想曾有一句著名的廣告：如果沒有聯(lián)想，世界將會(huì)怎樣？
由此聯(lián)想，如果沒有改革開放，中國將會(huì)怎樣？
“改革開放以來，在我的眼里是幾百年來中國歷史最好的一段，希望它能成為一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，中國從此能好下去……”2007年，柳傳志在《寫給一百年后人們的信》中這樣寫道。
在這封信中，他還表示：企業(yè)家應(yīng)該有家事國事天下事、事事關(guān)心的為世道義。
他說自己看到一些地方政府建豪華高樓、浪費(fèi)納稅人的錢而心疼，他關(guān)心“八項(xiàng)規(guī)定”能否長期堅(jiān)持下去……他對放開審批尤為關(guān)注。“我們需要一個(gè)公平、公開、透明的市場環(huán)境。不管什么類型的企業(yè)，遵循規(guī)則，在賽馬中賽出的馬，才是好馬。”
采訪結(jié)束時(shí)，華燈初上。
這一天正是十八屆三中全會(huì)閉幕之日。我們問柳傳志的期望，他說：“企業(yè)家應(yīng)該是一個(gè)時(shí)代跑在最前面的人。希望松綁徹底一些，讓企業(yè)家們跑得更快！”