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作者：張立波
陳少峰
出版：北京大學出版社 |
當前，在探討企業管理問題時，研究者往往很難跳出一個隱形的前提——那就是從經濟的角度來思考企業管理問題，習慣于經濟思維的定式。事實上，企業管理的文化基礎、人力資源的開發方法、商業中的邏輯、企業倫理與企業美學、“二次創業”等核心問題都不是經濟學能夠解決的問題，企業管理中的各種悖論和兩難問題也不是單純管理學所能回答的本質問題。為了更有效地提升企業管理者的自主變革能力和企業整體的管理水平，《新中道的企業管理哲學》對當前困擾企業管理者的核心問題進行了系統深入的探討和研究。
企業管理是個老問題也是個新問題，其發展大體經歷18世紀末～19世紀末的傳統管理階段、20世紀20～40年代的科學管理階段、20世紀50年代以后的現代管理階段三個階段。在第三階段，主要從經濟的定性概念發展為定量分析，采用數理決策方法，并在各項管理中廣泛采用電子計算機進行控制。
《新中道的企業管理哲學》是作者總結多年來企業管理哲學思考的跨學科研究成果。作者在對國內外企業進行系統調查研究的基礎上，結合中國哲學、倫理學、文化產業等跨學科的知識背景，將傳統論辯與現代分析方法相結合，從哲學的視角、用哲學的方法來診斷中國企業經營管理中存在的問題，以幫助企業家系統地反思企業經營管理的成敗及其原理。
運用“新中道”的哲學方法，對困擾企業管理者頗多的核心問題進行深入思考和分析，無疑是該書的最大亮點。在該書中，“新中道”絕不是停留于玄學式的清談，而是特別注重用結構細分的方法提升企業管理的整體水平。為此，作者把“新中道”定義為“一種基于結構化和本質還原方法的改善主義”的哲學。新中道的理念和方法具體包含如下幾個方面：一是建立在“無過無不及”基礎上的、對不同性質的事物的均衡和反對走極端的“反向的平衡”；二是提出“結構化”與“本質還原”相結合的方法，通過分解結構和建立新的結構來提高認識事物和解決問題的能力；三是“改善主義”，在認清性質之后不斷完善和改進做事的方法。結構化和本質還原，不是為了分解事物，而是為了改進結構和完善局部的質量，著眼于管理水平的改善和提高，作為一種全新的企業管理理念和哲學方法。
“新中道”突破了在狹隘視野內打轉的僵化模式，不再只是停留于經濟管理技術層面的探討，它觸及了企業管理模式中最具根本性的問題，相信它必將對企業管理者以及相關領域的研究者起到有益的啟發和借鑒作用。