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| 2009-01-16 作者:彭巨水 來源:經濟參考報 |
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動物要生存，必須面臨適應四季周始反復，學會迅速適應環境變化的能力。不同動物面對嚴冬生存方式不同，一般有三種表現：一種是大雁類的，嚴冬還未來臨，早已高瞻遠矚，南飛去尋找溫暖的氣候，以躲過北方寒冬的嚴酷；一種是蛇類動物，盡管平時兇殘，但冬天來臨，只能找個洞穴藏身，進行冬眠，一睡了之，任外面北風凜冽，白雪皚皚；還有一種是狼類動物，它們即使在天寒地徹的荒原上，仍在尋找獵物，為了生存，與大自然惡劣的環境搏斗，最終練就在極端環境下也能生存的本領。
企業經營發展的過程中，也會面臨順利或艱難的時候。面對這次突如其來的金融危機，許多企業措手不及，如何應對“嚴冬”，渡過難關，只能“八仙過海，各顯神通”。
筆者以為，企業如何度過這個“冬季”，同樣面臨著三種選擇：要么尋找世外桃源、躲此一難，要么減產裁人、收縮市場，要么積極應對、尋找機會。實際上，面對百年少遇的全球性金融危機，地球上已經找不到避風港，不論是發展落后的內陸地區，抑或是越南等新興市場，無不在金融危機的“嚴冬”籠罩之下，所以第一條路行不通。第二條道路，企業無所作為，被動接受環境的影響，最終成為這次金融危機的犧牲品。
經營企業如同逆水行舟，一味地等待，只能喪失機會，等不到最終春天來臨的時候，因為企業“冬眠”之后，已經不能適應新環境的競爭需要了。所以，對一個真正謀求發展、強大的企業而言，惟有第三條路才是正確的選擇。“大浪淘沙勇者勝”。此次的金融危機，對我們國內的企業而言就是一次“大浪淘沙”，“優勝劣汰”的過程，通過這次重新洗牌，能夠熬過這個冬天，生存下來的企業就是適應能力強的企業，就是優秀的企業。
正如人言，金融危機，重在“危機”兩字，而危機危機，有“危”，就有“機”，意味著危險與機會并存。很可能對整個經濟環境來說是“危”，而對某個企業而言則是“機”；抑或對于別的企業來說是“危”，而對自己企業則是“機”。能夠臨危不亂，沉著應對的，或許正是體現企業競爭能力，展示企業實力，樹立企業形象的良機。正如筆者一位做紅酒營銷的朋友所說，“雖說面對危機營銷環境很不好，但只要我想方設法比競爭對手多賣兩瓶酒，整個市場再縮小，對我而言仍然是擴大的”。的確，面對此次危機，只要你的企業比競爭對手做得好一點，那機會就屬于你，最后的勝利也屬于你。
身處金融危機中的企業，徒有抱怨是沒有任何意義的。我們所需要的僅僅是轉變態度，積極應對，尋找自己的機會，像冬天空曠原野上的狼一樣，尋找獵物。只要不斷努力，開動腦筋，時刻牢固樹立競爭意識和市場意識，這次金融危機或許是企業一次鳳凰涅槃的機會。 |
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