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當房地產市場處于衰退、開發企業面臨經營困境之時，不少實力薄弱或者經營決策出現致命失誤的開發商會破產倒閉，而那些實力較強、經營決策較為穩健或者不存在重大決策缺陷的企業的市場占有率會相應提高。可以說，市場占有率以及市場中居于前列的開發商的總和的變化，是市場競爭狀況的結果，市場集中程度的提高或降低反映了市場競爭與外部環境變化的相互作用狀況。
受2008年世界性金融危機的影響，同時受國內房地產市場需求不振的抑制，房地產市場呈現低迷的態勢，部分開發商的生存環境急劇惡化。面對這種情況，不少房地產企業研究者表示，正好利用這樣的時機淘汰掉一批實力、競爭力弱的開發企業，提高市場集中度，促進市場穩定健康發展云云。言下之意，凡是小規模的開發商一定是效率低下的，一定是無法適應市場競爭需求的，只要企業規模變大，效率就一定可以得到大幅度提升。
其實，這是一種極端錯誤的認識。企業效率的高低并不必然與規模聯系在一起，有些行業在一定的規模范圍內呈現規模經濟，但有些行業則不一定，尤其像房地產行業屬于單件定制型行業，規模經濟的特征并不明顯，反而是適應當地市場需求特征的定制產品更容易得到青睞，在競爭中更容易獲取優勢。
同時，集中度高并非市場規范健康的標志，而集中度低也不是市場發育程度低的表現。用發達國家房地產行業市場集中度高來論證我們也應當提高集中度，正像是說發達國家肥胖病發病率高，也要求非洲人節食一樣荒唐。如果我們利用政府干預之手強行或鼓勵提高市場集中度，那么不但不是促進市場健康發展的良策，反而是破壞市場正常運行的毒藥。利用政府干預去甄別企業，必然會面臨確定評價標準的困難，涉及確定效率高下的數量依據，這些評價標準和數量依據的約束性要比競爭壓力弱得多，即讓開發企業在市場上自由競爭，最終存活下來的企業競爭力一定較強，人為劃定或政策扶持的“優秀企業”可能純粹是“阿斗”。
因此，讓房地產開發企業自然而然地承受這次金融危機的洗禮，正是增強企業應對危機能力、提高自身生存幾率的良好時機，維持公開、公平的市場競爭環境才是促進房地產市場繁榮的目標，而把提高市場集中度作為樓市發展的目標，實在是本末倒置，誤將競爭的結果當成了追求的目標，這種錯誤及由此提出的政策最終會毀掉一個正在不斷發展的產業，限制整個行業在競爭中尋找合適的發展路徑，最終必定得不償失。
從房地產開發企業的競爭戰略來講，片面追求大規模和高速度同樣是誤入歧途，大規模不一定與高效率相伴而生，高速度也并非與高盈利相輔相成。追求企業因應環境變化進行適應性戰略調整的靈活性才是企業生存的重要因素，這是房地產開發企業在當前市場環境下必須仔細考慮和認真權衡的。 |