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事實(shí)上，從諾基亞每個(gè)季度的財(cái)報(bào)中都可以得出這樣一個(gè)結(jié)論：當(dāng)你已經(jīng)成為世界上最大的手機(jī)廠商時(shí)，再要想創(chuàng)新就非常困難了。
諾基亞近日發(fā)布了令投資者失望的最新季度財(cái)報(bào)，同時(shí)它還下調(diào)了全年預(yù)期，投資研究機(jī)構(gòu)CCSInsight的分析師GeoffBlaber認(rèn)為：“我們?cè)谶@個(gè)季度看到了許多智能手機(jī)新產(chǎn)品被發(fā)布，而諾基亞在高端智能手機(jī)市場(chǎng)上卻沒有什么真正具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。”
這正是諾基亞的“摩托羅拉時(shí)刻(意指生死存亡之際，必須創(chuàng)新才能繼續(xù)生存下去)”。手機(jī)巨人摩托羅拉曾憑借Razor手機(jī)大放異彩，但是它卻因未能領(lǐng)會(huì)手機(jī)行業(yè)發(fā)生的其他創(chuàng)新而迅速隕落。
點(diǎn)評(píng)：企業(yè)不創(chuàng)新活不下去，問題是沒有企業(yè)不想創(chuàng)新，但你怎么知道你的創(chuàng)新就一定符合市場(chǎng)未來的走向？做一個(gè)“速度很快的跟班”未必不是聰明之舉，只是它需要一個(gè)前提，就是你前面總有人給你指路。而在你自己就是第一名的時(shí)候，再想玩“跟跑戰(zhàn)術(shù)”就會(huì)發(fā)現(xiàn)沒有人在前面為你探路了。中國(guó)企業(yè)眼下還是做“聰明跟班”的多，但諾基亞眼前的教訓(xùn)就是在給中國(guó)企業(yè)家上未來之課，創(chuàng)新是任何一個(gè)企業(yè)都必須跨越的門檻，失去創(chuàng)新，哪怕你是占據(jù)統(tǒng)治地位的企業(yè)，衰落也是必然的。 |