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2009年9月4日，谷歌全球副總裁、大中華區(qū)總裁李開(kāi)復(fù)正式辭職。有關(guān)報(bào)道稱(chēng)，他將“獨(dú)立創(chuàng)業(yè)”，會(huì)創(chuàng)建一只風(fēng)險(xiǎn)投資基金。
對(duì)于谷歌而言，李開(kāi)復(fù)時(shí)代的谷歌中國(guó)，其業(yè)績(jī)應(yīng)如何評(píng)判，似乎是件頗費(fèi)思量的事。一方面，據(jù)李開(kāi)復(fù)自己稱(chēng)，自2006年至今，谷歌的中國(guó)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)出五十多款產(chǎn)品，市場(chǎng)占有率從16.1%提升到31.0%，取得了“可以打90分”的成績(jī)；另一方面，自李開(kāi)復(fù)接手以來(lái)，谷歌在中國(guó)屢屢陷入諸如“低俗事件”等負(fù)面新聞，且在與百度的競(jìng)爭(zhēng)中絲毫不占上風(fēng)。但對(duì)李開(kāi)復(fù)本人而言，卻已獲得了巨大的成功：盡管他曾在蘋(píng)果、微軟工作過(guò)更長(zhǎng)時(shí)間，但惟有在谷歌，他個(gè)人的名字才真正成為公眾品牌，獲得了附加值的最大化。
據(jù)稱(chēng)，李開(kāi)復(fù)之所以選擇告別谷歌，首先是因?yàn)樽约耗陮梦逖饲耙恢苯o別人打工，自感再不自立門(mén)戶便無(wú)機(jī)會(huì)；其次是在谷歌中國(guó)期間，他很多事無(wú)權(quán)獨(dú)立做主，不得不耗費(fèi)大量時(shí)間與總部溝通，這束縛了他的手腳。寧為雞口，不為牛后，作為成功的高級(jí)經(jīng)理人，李開(kāi)復(fù)如此想，自在情理之中。
但敢這樣想的人成千上萬(wàn)，敢這樣做的人怕是寥寥無(wú)幾，“不為牛后”說(shuō)起來(lái)容易，真要這樣做，卻實(shí)在不是一件易事，如今金融危機(jī)甫過(guò)，全球經(jīng)濟(jì)尚在緩慢復(fù)蘇，在這當(dāng)口砸掉金飯碗，自己另起爐灶從頭燒一只新的瓷飯碗，誰(shuí)又能保證燒出的飯碗是堪比汝官窯的精品，而不是地?cái)偵蠋讐K錢(qián)一只的大路貨？李開(kāi)復(fù)的底氣究竟何在？
從其履歷可見(jiàn)，李開(kāi)復(fù)學(xué)歷不俗，工作履歷完美——哥倫比亞大學(xué)出身，蘋(píng)果八年、微軟七年、谷歌四年，所供職的無(wú)一不是業(yè)內(nèi)首屈一指的頂尖公司，無(wú)一次不是被高薪“獵頭”鄭重禮聘。而他所交出的，也多是被業(yè)內(nèi)業(yè)外認(rèn)可的優(yōu)秀答卷。在他看來(lái)，打工生涯已別無(wú)追求，惟有自立門(mén)戶，方能尋得全新挑戰(zhàn)，而他不俗的經(jīng)歷又足以證明，他完全有能力和資格接受這樣的挑戰(zhàn)。簡(jiǎn)言之，李開(kāi)復(fù)“不為牛后”的底氣之一，是對(duì)自身實(shí)力充分的自信，和足夠的勇氣。
當(dāng)然正如前文所言，他的履歷上并非凈是成功，尤其“李開(kāi)復(fù)時(shí)代的谷歌中國(guó)”，其行事屢屢在中國(guó)和中國(guó)之外兩頭吃力不討好，但從其言論可知，他本人將此歸咎于總部的不重視、掣肘和低效，這又恰為其“不為牛后”、自立門(mén)戶提供了又一個(gè)充足的理由：既然打工免不了受牽制，既然牽制必然限制自己才能的充分施展，不自立門(mén)戶，還等什么？
四年前，李開(kāi)復(fù)告別微軟，卻并未告別中國(guó)大陸；四年后他告別谷歌，卻同樣未能做到揮一揮衣袖，告別這個(gè)給他帶來(lái)諸多壓力、疲勞、爭(zhēng)議和是非的大市場(chǎng)。
盡管對(duì)谷歌而言，李開(kāi)復(fù)的中國(guó)市場(chǎng)拓展業(yè)績(jī)難以令他們十分滿意，但對(duì)李開(kāi)復(fù)而言，這個(gè)令他榮辱交織、五味雜陳的大市場(chǎng)，存在著無(wú)可比擬的巨大潛力和神秘而誘人的吸引力。
正因?yàn)閷?duì)中國(guó)市場(chǎng)潛力的充分信心，他才屢換旗號(hào)，卻始終舍不得走。也正因?yàn)椤袄铋_(kāi)復(fù)時(shí)代的谷歌中國(guó)”對(duì)中國(guó)這個(gè)“高品位金礦”的挖掘遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期（對(duì)谷歌和李開(kāi)復(fù)而言均如此），且在李開(kāi)復(fù)看來(lái)，之所以如此，是因?yàn)楣雀鑼?duì)谷歌中國(guó)，或谷歌對(duì)他李開(kāi)復(fù)個(gè)人有束縛，他才產(chǎn)生了掙脫束縛，憑自己的過(guò)人才識(shí)膽魄，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和開(kāi)采這一黃金礦脈的強(qiáng)烈沖動(dòng)。
簡(jiǎn)言之，李開(kāi)復(fù)“不為牛后”的底氣之二，是確信市場(chǎng)有充足的、確保自己獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)遇，確信惟有自起爐灶，自己才能真正抓住這一機(jī)遇，確信自己攀上人生最高頂峰所唯一欠缺的，就正是這樣一個(gè)機(jī)遇。
李開(kāi)復(fù)離開(kāi)了谷歌，即將開(kāi)始自己又一段嶄新的人生歷程。很顯然，作為一個(gè)成功高級(jí)打工者的典范，他在作出這一重大個(gè)人決策前，經(jīng)過(guò)了認(rèn)真權(quán)衡和仔細(xì)考量，選擇了自認(rèn)為最合適的時(shí)機(jī)和“戰(zhàn)場(chǎng)”。誰(shuí)也不是上帝，誰(shuí)都不能保證自己的算計(jì)就百分之百靠譜，誰(shuí)也不能預(yù)言，李開(kāi)復(fù)這回就一定能押對(duì)寶。但有一點(diǎn)是明確的：每一個(gè)正做著“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)”的普通人，在邁出關(guān)鍵一步之前，都應(yīng)像李開(kāi)復(fù)這樣認(rèn)真地問(wèn)自己一句：“不為牛后”當(dāng)然好，但我的底氣何在？ |