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參加浙江省人代會的企業家代表發出倡議，呼吁政府、社會各界和企業家發揚抱團精神，共度經濟寒冬。據悉，此倡議獲得強烈反響，1月18日，許多人都在《關于“抱團過冬”的倡議書》上簽下了名字。（浙江在線
1月19日）
面對幾十年未見的經濟寒冬，任何企業如果僅憑自身的能量都顯得相當脆弱，審時度勢，“抱團過冬”確實是一個頗具理性的選擇。不過，細看該倡議書的內容，又總難免一種杞憂：就這樣倡議一下，簽個名字，“抱團過冬”的夢想就能成真嗎？
該倡議書提出了政企抱團、銀企抱團、強弱抱團、行業抱團、企業內部抱團等多種方式。仔細分析其中的一些方式，由于牽涉巨大的利益問題，甚至涉及企業本身的生死存亡，僅憑一紙道義性的號召，恐怕是難以真正奏效的。
比如其中最具有實質性的“強弱抱團”，是這樣倡議的：“當前的經濟寒流對企業的影響并不是均等的。對大企業、對高新技術企業的影響相對要少，有的企業還保持著強勁的發展勢頭，它們有充足的訂單額，銷售渠道暢通。應倡導這些大型強勢企業與中小弱勢企業互利合作，攜扶中小弱勢企業度過寒冬。”
不否認一些大型強勢企業會有幫助“小弟弟”的真心。但是，在當前的危機下，要讓企業主動分一杯羹給別人，怎么也感覺說易行難，更遑論某些企業之間原本就是競爭的對手。如果強勢企業完全遵照倡議辦事，可能會失去一個難得的做大做強自身的機會。如此不附帶其他條件的“強弱抱團”倡議，似是有些太過書生意氣了。
還有“行業抱團”，倡議者承認由于壓力過大，大部分中小企業都是各掃門前雪，甚至采取降低價格或降低產品質量的辦法來競爭。所謂“抱團”能否真正發揮作用相當可疑。更重要的是，這種變相制造行業壟斷的做法，是不是應付市場疲軟的上上之策，也值得商榷。
正因為如此，筆者對政企抱團、銀企抱團和企業內部抱團持贊同態度，但對于強弱抱團和行業抱團，認為應該有更具可操作性的內容和原則，否則便極易成為美麗的空談。顯然，僅僅一紙倡議是難以真正約束住那些自顧不暇的企業的。
事實上，面對經濟寒冬，企業之間抱團取暖固然是一種選擇，但除此之外，可能還應該有更廣闊的思維。如此一場經濟寒流的發生，肯定會“逼迫”整個產業結構進行調整，“逼迫”企業重新洗牌。這是任何人、任何企業都難以違背的規律。以此而論，“抱團過冬”的方式固然感人，但借此機會讓企業完成整合，讓地方經濟重新布局，未必不是更理性的選擇。
在危機面前，企業的生產效率、管理水平、抗風險能力等表現得分外清楚，一些較差的企業被整合兼并甚至淘汰，并不違背市場正義。當然，一些弱勢企業也許難以接受，然而與其餓死凍死，倒不如拿出壯士斷腕的勇氣。所以，在對抱團過冬的倡議投以關注和支持的同時，亦應謹防其悲情色彩掩蓋了其中的某些非理性、非市場的因素，阻礙了經濟淬火而利乃至浴火重生的進程。 |