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 為了在降低成本的同時(shí)又可以為新的商業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)做準(zhǔn)備，Pella等美國公司已開始選擇壓縮工作時(shí)間而非減少工作崗位的方式。
為擺脫經(jīng)濟(jì)下滑所造成的影響，Pella和很多別的公司一樣正千方百計(jì)地尋找降低成本的良方。這家位于艾奧瓦州的門窗生產(chǎn)商目前對其3900名員工中的1/3實(shí)施了一周只工作4天的規(guī)定，并以此來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的讓工人下崗的安排。該公司的高級副總裁克里斯·辛普森承認(rèn)，這樣的做法并非是符合慣例的舉措。不過，Pella公司認(rèn)為，美國經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇會比大多數(shù)人預(yù)想的快，公司不想到那個(gè)時(shí)候因缺少熟練工人而陷入困境。“我們的觀點(diǎn)是，消費(fèi)者信心將會反彈，”辛普森說，“如果(政府)出臺成套的經(jīng)濟(jì)刺激方案，我們認(rèn)為公眾會做出回應(yīng)的。”
一些美國公司紛紛效仿Pella，也開始縮短每周工作時(shí)間。這些公司包括AKS鋼鐵公司以及一些規(guī)模較小的報(bào)社和醫(yī)院。美國勞工統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，由于經(jīng)濟(jì)不景氣，由全日制工作狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槊恐芄ぷ鲿r(shí)間不到35個(gè)小時(shí)的人數(shù)上升了72%，從2007年11月的149萬人增加到了2008年11月的257萬人。“有更多的公司在探索取代裁員的做法，”當(dāng)?shù)匾患易稍児镜氖紫瘓?zhí)行官約翰·查林杰表示，“如果這些公司能夠保住員工直到經(jīng)濟(jì)狀況復(fù)蘇，他們就能以更好的狀態(tài)再次迅速崛起。”
美國的一些地方政府也有類似舉措。在亞特蘭大，因?yàn)檎媾R5000萬美元的預(yù)算短缺，該市市長雪莉·富蘭克林對市政府4600名雇員的工作時(shí)間和薪水進(jìn)行了10%的縮減。富蘭克林認(rèn)為，如果是采取裁員措施的話，“你就會削減政府的主要功能。我們要保住的不僅僅是工作機(jī)會，還有其服務(wù)功能。”
很多美國科技公司選擇在節(jié)假日期間多放幾天假。比如，個(gè)人電腦制造商戴爾首次允許員工在第四財(cái)季(1月份結(jié)束)不帶薪休假5天。一些分析人士認(rèn)為，硅谷如此關(guān)門停業(yè)的趨勢將演變?yōu)橐恢苤还ぷ?天的模式。
Global Equities
Research的分析師特里普稱，“我們的客戶表示，四天工作制將從明年1月份開始。”
相對于以往的裁員政策，大多數(shù)雇員更喜歡減少工作時(shí)間的做法，但同時(shí)也表示，無論怎樣，他們都會受到影響。Pella公司的雇員康妮·戴維斯說，當(dāng)4天工作制從明年1月開始實(shí)施后，她計(jì)劃減少在日常用品方面的開銷。
(肖瑩瑩
周玉潔編譯自2009年1月5日美國《商業(yè)周刊》) |