| |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2007-04-25 本報記者:王莉 實習生:楊燁 來源:經濟參考報 |
|
|
兩年前，國際鋼鐵巨頭米塔爾集團出資25億元收購37%的華菱管線股權，引起了社會諸多爭議。兩年后，在4月24日第五屆遠東鋼鐵會議上，華菱鋼鐵集團董事長李效偉首度公開回應此前的諸多聲音，他表示，兩年的實踐證明，華菱企業在法人治理結構與管控模式變革、股東協議條款落實、企業核心競爭能力提升等方面均取得明顯成效，企業運行良好，經濟效益大幅度增長。
李效偉表示，中國鋼鐵工業發展近些年一直存在幾大隱憂：一是在國際產業鏈中仍處于低端的制造環節；二是自主創新能力不強；三是企業管理水平亟待提高；四是體制落后，經營機制不活，法人治理結構不完善，企業的購并重組困難。“解決上述這些問題，增強企業競爭力，進軍高端產品市場，正是華菱集團選擇嘗試外企入股的初衷。”李效偉說。
“在短短的兩年內，通過技術支持、管理模式借鑒以及營銷合作等方式，以前存在的問題都得到了很好的改善。”李效偉說，“在米塔爾公司的協助下，我們掌握了一些核心高端的生產技術，例如，除了成功開發半工藝硅鋼并實現批量生產外，我們還掌握了易切削鋼、汽車用彈簧鋼的工藝技術訣竅和鋼種設計說明書。同時，在采購方面，我們通過原料礦石協同采購的方法，僅去年8月份到年底，已經產生一億多元的效益。”
“通過合作，我們還成功開拓了歐洲、中東新的營銷渠道，在出口方面取得很大成效”。據李效偉介紹，2006年，華菱管線出口鋼材178萬噸，比上年凈增85萬噸，創匯9.5億美元，出口創匯占銷售收入的比重躍居全國第一。
“對于華菱公司的成效我們是有目共睹的，但是，對于外企入股中國大型企業，特別是鋼鐵這樣的基礎行業，一旦把握不住主動權，后果也將非常嚴重。”中國鋼鐵工業協會副秘書長戚向東接受記者采訪時表示，“近幾年，外資加快了向我國關鍵和主要產業的高端領域進入和擴張的步伐，這樣的大規模的外資并購如果成為潮流，很有可能對中國產業的安全構成威脅。因此，運用外國鋼鐵企業入股中國企業的形式，一定要慎而又慎。”
中國鋼鐵工業協會副會長羅冰生在接受記者采訪時說，“中國鋼鐵業是國家最重要的基礎產業之一，要由內地國有企業和民營企業來主導，而不是外資企業，中國政府要提高外商入股國內鋼鐵業，特別是大型鋼鐵企業的門檻，以保持國內企業在該領域的主流地位。”
“回應挑戰的最好方式就是整合國內的產業集中度，中國企業要大力推行跨地區跨所有制兼并聯合，大范圍內配置資源，國家從體制上進行調整，而不是讓外資大規模入股我國鋼鐵企業。”羅冰生如是說。 |
|
|
|
|
|
|
|