十多年來，億利資源集團在沙漠治理中總投資達六億元，逐步形成了能源重化工循環經濟產業和沙漠生態循環經濟產業，經營范圍涉及能源化工、醫藥產業、生態旅游等領域，取得了明顯的三大效益。
一是生態效益顯著。
二是經濟效益明顯。億利資源集團通過種植和封育甘草打造出一個以甘草為主的醫藥產業，其產業效益明顯。開發了七星湖旅游度假區，利用沙漠自然景觀和生態建設的成果建成了度假區，2006年接待游客六萬人次，收入600多萬元。
三是社會效益突出。通過農牧民“荒沙廢地”使用權入股，返租倒包和一次性補償的形式，陸續整合了300多萬畝荒漠土地。農牧民既是企業的股東，又是田間工人，每年有近萬名農牧民參與生態建設，可獲取3000萬元的直接勞務收入。1997年和2005年兩次修建了兩處移民新村，共安置農牧民238戶，既保護了生態環境，又使農牧民通過圈養增加牛羊存欄數和參與億利資源集團的旅游而提高了收入，沙區農牧民由“生態難民”變成了“生態富民”。
縱橫東西南北的五條“穿沙道路”使一萬多平方公里范圍內的3.2萬多農牧民的生產生活方式發生了歷史性的變化，由半自給自足的傳統游牧生活向現代市場經濟生活轉變，為他們就醫、子女上學、農牧產品的產銷等都提供了極大的方便。如今，沙漠地區的農牧民基本上家家都有了摩托車，不少戶有了小汽車，過上了現代小康生活。 |
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