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金融海嘯來襲，不少企業的日子不太好過，而紅豆集團董事局主席周耀庭仍氣定神閑，“不能說金融危機對我們企業沒有影響，但影響不是很大，今年前10個月，集團營業收入近180億元，全年有望突破200億元，比去年增長20%以上。”
這位在不久前舉辦的“改革開放30年中國鄉鎮企業高峰論壇”獲得“全國優秀鄉鎮企業家終身成就獎”的企業家能這么有信心，因為他手里確實有幾張王牌。
從針織內衣到西服
紅豆集團的前身是無錫一家瀕臨倒閉的針織廠。1983年周耀庭接手這家工廠，次年將其更名為“紅豆集團”，做針織內衣。在服裝行業里，針織內衣應該算是低檔產品。在中國改革開放之初，擁有廉價土地和勞動力資源的鄉鎮企業在生產這種低檔產品方面具備先天的優勢，只要能在質量、營銷等方面多下點功夫，就能很快發展壯大，脫穎而出。而如今的中國服裝業競爭激烈，利潤空間越來越小。在勞動力等方面成本上升的大趨勢下，如果繼續與大量中小企業短兵相接拼價格，紅豆已經很難保持自己的優勢。只有提高產品檔次，增加產品的附加值，才是繼續發展壯大之路。
就服裝工業而言，做西服和做針織內衣所獲得的附加值當然不可同日而語。紅豆新落成的西服車間總面積四萬平方米，是目前亞洲最大的服裝生產車間，安裝了來自意大利、德國、美國、日本等地的一流生產設備，可日生產西服4000套，襯衫兩萬件。
讓周耀庭信心十足的不僅是這些硬件設備，還有為提高產品附加值而儲備的技術和管理軟件條件。早在上世紀90年代，紅豆就以幾十萬乃至上百萬年薪的代價從海外聘請了設計和經營管理方面的高級人才，并與法國巴黎最負盛名的服裝設計學院--ESMOD高級時裝設計學院聯合創辦了國際培訓中心，為集團培養了一大批設計師。紅豆還不惜重金激勵集團內部創新�，F在，紅豆已成為國家專利試點企業，集團自己申請的專利轉化到工業性生產后，產品銷售額已達到20多億元。
紅豆有衫，還有杉
紅豆集團是做服裝起家的，到現在，生產紅豆牌衣衫仍是紅豆集團的主業。周耀庭相信，不管經濟危機也好，繁榮也好，人們總要穿衣服，所以做好自己的主業，集團就能夠立于不敗之地。但是，畢竟服裝工業進入門檻低，競爭日益激烈，難獲厚利。集團要發展、壯大，還要開辟新的增長點，走多元化道路。早些年，紅豆集團就開始了這方面的努力，現在頗有成果。例如，集團生產的摩托車用輪胎產量已經占據國內市場首位。可是讓周耀庭更興奮，對未來更有信心的是集團成功掌握了紅豆杉的人工繁殖栽培技術。
自然條件下的紅豆杉生長緩慢，再生能力差，全世界范圍內還沒有發現大規模的自然紅豆杉林。紅豆集團請來能人，經過潛心研究，耐心培育，終于掌握了讓極難發芽的紅豆杉果實生根發芽，從盆栽再到大田種植的技術。如今集團種植的上千萬株紅豆杉已經長到一人多高，蔚然成林。集團投資8000萬元興建的紫杉醇提煉廠，設計年生產能力為500公斤。今年內，集團已經向德國出口了20公斤紫杉醇原料，最近又接到南美某國30公斤紫杉醇原料的訂單。此外，集團正加緊建設針劑廠，自己直接生產紫杉醇針劑，爭取明年投放市場。一棵棵紅豆杉有望成為紅豆集團的“搖錢樹”。
紅豆出南國
“紅豆生南國”，王維詩里的“南國”是指中國的南部地區。而紅豆集團卻把自己的“紅豆”種到了國門以南的國度，可謂是“紅豆出南國”。
人們都說，目前的國際金融危機對中國企業既有“�！庇钟小皺C”。對有實力的中國企業來說，當前可以捕捉的機會，或者說機遇之一就是“走出去”，加快擴展海外業務的步伐。看來，紅豆集團抓住了這種機會。不久前，紅豆集團聯合其他中國企業在柬埔寨設立占地11.08平方公里的西哈努克港經濟特區，這是國家商務部首批批準中國企業在海外建立的合作區之一。預計八年內投資30億美元，建成一個可以容納300家企業，提供八萬個就業機會的經濟特區。建成這樣的特區能給紅豆集團帶來怎樣的經濟收益，現在還難下斷語。但不少跨國集團都看中有豐富的自然資源和勞動力資源的柬埔寨的經濟發展潛力，是人所共知的。 |