|
|
|
|
|
|
|
|
| 2009-08-25 本報記者：何宗渝 劉菊花 來源:經濟參考報 |
|
|
與不少行業艱難跋涉不同的是，中國紡織業呈現出“逆風飛揚”的態勢。在經歷去年下半年和今年年初低谷后，紡織行業的多項數據轉好，企業經營質量、效益和經營者預期普遍向好。
針對這種新的局面，中國紡織工業協會副會長王天凱在日前舉行的金壇服裝出口高層論壇上評價說，目前紡織行業正處在企穩回升關鍵時期，這并不意味著困難時期已經過去。尤其是外銷仍然遭遇比較困難的市場環境，而內銷又需要有一個適應過程，紡織行業發展仍面臨著嚴峻挑戰。
歐盟、美國和日本是我國紡織品服裝最重要的三大外銷市場，向這些市場的出口量占到我國出口總量的一半左右。今年以來美國五大服裝零售商銷售比較慘淡，5月份美國服裝零售雖然環比上升了0.42%，但是當月同比仍下降6.96%；而歐盟、日本服裝消費沒有完全轉暖，市場需求還將繼續低迷。當前，紡織行業的出口仍處于負增長狀態，出口前景也并未見好。
“出口市場仍然偏重于發達國家，不僅增加了出口風險，也給應對國際貿易摩擦帶來不少難度。”王天凱說，我們的紡織品企業要在保持歐、美、日等主要出口市場基本穩定的同時，進一步開拓新興市場國家，如俄羅斯、東盟、中亞、中東、拉美市場，研究這些國家和地區的消費習慣，開辟新的營銷渠道，培育新的出口增長點，均衡市場格局，這樣才能有回旋余地，提高抗風險能力。
紡織行業國際市場份額還是比較穩定的，但是要想長期保持下去，關鍵在于從結構調整上下工夫。“要進一步推進產業結構調整和產業升級，提高出口產品的附加值，建立核心競爭力優勢，可以從根本上化解各方面的風險。”王天凱說。
當前，不少紡織企業在外銷遇到困難的情況下，轉向內銷。國內市場的增長也成為紡織行業復蘇的重要動力。中華全國商業信息中心主任王耀提醒說，以前以出口為主的紡織企業，不能為了應對出口下降，采用投機方式從國內市場撈一把。
“以一家年產80萬件的企業為例，通常一個服裝店面一年銷量在2000件左右，如果全部轉內銷的話至少要開400家店才能支撐這么大的工廠生產規模，這對很多企業來說是很難的。而外銷有時一個訂單就能達到幾萬件，做內銷可能比做外貿更復雜，更需要長久、充分的準備。”
無論是鞏固國際市場份額、還是擴大國內市場需求，都需要充分利用國家政策的支持，加上主動積極的努力，以及創新性的思路，這樣才能使紡織業健康、快速發展。
|
|
|
|
|