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遲傳榮是山東濱州對外經濟技術合作有限公司的北京辦事處主任，他這次來參加洽談會就是想看看有沒有好的投資機會，最擔心的就是對方國內經濟發展形勢和政策的不穩定。“小的國家經濟很容易受到沖擊，抵御風險的能力比較差。本國經濟波動大了，作為投資者必然會受到影響。”他說。此外，對國外文化等“軟環境”的不了解也是他的擔憂之一。遲傳榮的擔心其實也是眾多類似中國企業的擔心。
“走出去就必然要面對風險，加強危機管理是當代企業選擇‘走出去’時必然要做的。”聯合國工業發展組織中國投資促進辦事處首席代表胡援東在“對外投資風險的防范與規避”分論壇上強調。他建議走出去的企業應在以下四方面作出努力：
首先，知己知彼，把握投資風險。全球化就是以發達國家為主導的世界范圍內產業結構調整的過程。中國企業參與全球化的進程，面臨技術壁壘、綠色壁壘和行業壁壘這三大壁壘。認為只要遵循了國際慣例就天下太平的想法是錯誤的，企業一定要做到知己知彼，對待風險心里有數，提前做好預警準備。
其次，做好功課，識別市場風險。中國企業往往不重視充分的市場調查，沒有看清楚影響投資的各種環境就盲目投資。應該在準確判斷并承擔風險的基礎上，對風險進行評估，進而尋找到降低風險的方法。
第三，科學管理，規避市場風險。中國企業向外國投資，往往出現認識偏差。中國企業常常有“霧里看花”、“不知道水有多深”的困惑，最欠缺一種敏銳、前瞻和逆向思維以及科學投資體系。中國企業對規則的理解和對文化的理解都存在偏差。“實際上并沒有絕對的雙贏，中國企業應該致力于讓自己成為強者，也只有這樣雙方才能達成共識。”胡援東。
最后，整合資源，化解管理風險。能夠獲取和組合別人的資源也是一項重要的能力，機會是以能力和知識為前提的。中國企業應該抓住機遇，同時努力提供自身整合資源的能力，有效化解管理風險。 |