在上海一個俯瞰黃浦江景色的酒店里，俄羅斯建筑業協會副會長捷魯諾夫·伊格里忙著接待一撥又一撥的中國企業家。
11月底，俄羅斯建筑業協會在上海舉辦了一場活動，由俄羅斯原建設部長、現任建筑業協會主席科什曼領銜。
油價大跌、歐美融資渠道斬斷、盧布匯率不斷探底，當前的俄羅斯看上去正在迅速陷入又一輪經濟困境。與此同時，中國商人正力圖從中捕捉機會。近期以來，中國企業界投資俄羅斯的情緒正在升溫。《第一財經日報》記者近期陸續了解了多個中企赴俄投資的意向，多與石油項目有關，其中有幾家是中國的上市公司。
伊格里的副手、統一俄羅斯黨研討中心—社會保守政治中心對華事務協調員曹海全告訴本報記者：“近期明顯感覺去俄國投資的態度在升溫，俄羅斯那邊來的人也多了。”
向亞洲伸手
今年年初，烏克蘭危機導致的俄羅斯與歐美國家的尖銳對峙已經持續了大半年。因地緣政治引發的俄經濟系統資金鏈斷裂風險仍在加劇。
作為世界第九大經濟體，2013年，俄羅斯的經濟增長率僅為1.3%。經濟疲軟和可能面臨的更多制裁，使得外國資本紛紛從俄羅斯撤資。
今年第三季度，歐美發動了對俄羅斯新一輪的制裁。與前幾輪“不痛不癢”的制裁相比，此輪制裁“主打”俄羅斯的經濟命脈。歐盟重點打擊對于俄羅斯的經濟民生有著重要影響的石油工業、國防、金融等領域，限制俄羅斯國有銀行和企業進入歐盟市場。美國方面也禁止本國銀行業向俄羅斯大型銀行、能源和國防企業——三大對俄羅斯經濟至關重要的領域——提供到期時間在90天以上的貸款，這意味著一批對俄羅斯經濟有重要影響的公司需要尋找新的外國融資渠道。
如今，俄羅斯企業獲得以美元、瑞士法郎以及歐元為形式的貸款非常困難，而西方銀行業又在試圖切斷俄羅斯企業的現金流。同時，許多歐美企業在俄項目已經被迫停止，甚至撤資。
近期，俄貨幣盧布的走勢也被認為接近“崩盤”。
在此背景之下，俄經濟轉向亞洲融資，是一個必然的選擇。
早在2014年上半年，俄智庫外交與國防政策委員會主席費奧多爾·盧科亞諾夫就曾經對媒體表示，如果西方開始加大對俄羅斯施加政治和經濟壓力，試圖以“冷戰模式”對其加以限制，比如限制投資、技術、金融市場、信貸資金以及減少接觸、關閉市場、關閉支付系統等，對莫斯科來說，轉向亞洲將成為其最有利的選擇。
科什曼對《第一財經日報》記者表示，俄羅斯建筑行業急需引進來自中國的投資。他說，目前融資受阻，影響了許多大型建筑業項目的施工，而建筑業可以帶動50多個行業的投資，對國民經濟十分重要。
“俄羅斯跟歐美多年的合作關系突然遭受破壞，當然對俄產生一定的影響，但對中國企業來說，是一個機會。”科什曼說，“我近期在中國看了一些機械方面的展覽會，中國的許多工程機械可以立即裝箱發到俄羅斯去，我們很需要，例如起重機、泵車之類。以前我們多從德國購買，現在沒法買了。但沒關系，中國產品型號很多，技術參數不亞于德國。”
實際上在工程建設、礦業采選等領域，中國企業已經有不少進入俄羅斯，例如上實集團就參與開發了俄“波羅的海明珠”房地產項目。
探路石油生意
對許多中國企業來說，俄羅斯的石油資源是它們最青睞的投資標的。
伊格里、曹海全已經接待了好幾撥來自中國的石油投資企業。
仁智油服的一位高管告訴本報記者，他們很重視此次俄羅斯投資的契機，如果有比較成熟的油田資源項目，他們很愿意收購。而他們日前已經專門奔赴上海，與俄羅斯方面接洽石油投資意向。
曹海全表示，超大型油田生意不適合一般民營企業操作，“那是國家領導人談的生意”，但許多中小油田項目可以做。此外石油項目非常復雜，審計機構很關鍵，他建議中企去俄投資石油項目前首先應考慮組建一個專業的審計團隊。
曹海全表示，現在歐美企業在俄持有的石油項目并沒有撤資，但中國企業現在也有機會進入了，這跟以前相比是一個很大的變化。
不過，已經有企業捷足先登。蘇州企業夢蘭集團幾年之前就在俄嘗試涉足石油項目，設立了夢蘭星河能源有限公司。現在，同在蘇州的風范股份已經通過注資的方式，成為夢蘭星河的第一大股東。
風范股份擬以非公開發行股票的方式再融資30億元人民幣，其中26.5億元用于增資夢蘭星河能源股份有限公司旗下阿穆爾—黑河邊境油品儲運與煉化綜合體項目的建設。
該項目擬在俄羅斯阿穆爾州新建1座加工規模為600萬噸/年的石油煉化廠，配套建設3條阿穆爾—黑河跨境輸油管道以及1座輸油末站。項目總投資79.13億元，其中600萬噸/年的石油煉化廠和俄羅斯境內輸油管道由阿穆爾能源負責建設和運營，中國境內輸油管道和輸油末站由夢蘭星河負責建設和運營。項目投產后，石油煉化廠所產產品包括液化氣、石腦油、汽油、柴油、石油焦等，其中，100萬噸精制柴油在俄羅斯境內銷售，其余油品將通過輸油管道、鐵路和公路運往黑河，在中國境內銷售。
這一能源負責綜合體項目俄羅斯境內的建設和運營，由于目前綜合體項目尚處于設計階段，因此截至目前，尚未開展經營業務。
參與此次融資的一位金融機構人士對本報記者表示，俄羅斯目前對來自中國的投資持歡迎態度，大環境將有利于此項目的推進。
對于備受關注的俄投資環境問題，曹海全認為在俄投資“機會大于風險”。他說，首先要反思為何歐美企業能夠在俄取得巨大成功，例如聯合利華、西門子等。在他看來，中國企業往往有投機心態，而不愿展開長期的戰略大布局。“人口紅利時代已經過去，中國現在是資本走出去而非貨物走出去的階段了，中國的很多企業家并沒有認識到這一點。”曹海全說，“在上世紀90年代蘇聯剛剛解體的亂局中，許多歐美企業大舉進入，通過穩扎穩打的戰略最終取得了巨大成功，那時候投資環境比現在差遠了，所以只要能夠掌握這些企業的戰略智慧，中企在俄投資還是很有機會的。”
