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慈善與商業，再也不能混為一談，更不可一筆糊涂賬，而應涇渭分明，必須讓慈善的歸慈善，讓商業的歸商業。
本應搞慈善，卻賣起了保險。央視對紅十字博愛項目的調查，揭開了一些企業和個人借慈善名義牟利的冰山一角。
原南京市慈善總會副會長潘鍇紅，頂著“優秀民營企業家”的光環，終以非法集資5千萬而被捕，已經從一個側面宣告借慈善搞商業的商業模式破產。此次紅十字博愛項目借慈善賣保險，令公眾心冷，則從另一個側面表明，借商業搞慈善的慈善模式也已窮途末路。
慈善與商業，原本可以相互幫襯，各顯所長，各得其所，卻為何淪落到慈善每每被商業挾持的地步？借慈善搞商業，企業家或能憑“慈善家”博一時名頭，進而借此在市場競爭中獲勝，但商業終歸要按市場規律行事，不能靠社會各方的慈善愛心過日子，“偽善”的面孔終有被識破的那一天。而借商業搞慈善，慈善往往會引狼入室，終而被裹挾被利用甚至被誘惑，把正業拋在一邊，攫取慈善羊頭下所賣的狗肉利益。
越來越多的慈善與商業運行實踐表明，商業對慈善實體和名譽的侵蝕甚為嚴重，已經危及慈善機構的公信力、慈善行為的號召力。至此，慈善與商業，再也不能混為一談，更不可一筆糊涂賬，而應涇渭分明，必須讓慈善的歸慈善，讓商業的歸商業。
慈善機構的分內事、主業就是搞慈善，而不是去搞商業活動。對商業是外行，慈善機構搞不懂，也易著了商業的道。對慈善應是行家，慈善機構不搞在行的分內事，則是一種失職。不要埋怨企業不會輕易搞慈善，認為必須給企業借用名頭才能從企業那里獲得捐贈，慈善機構也不是討飯的行當，要低三下四地求企業大發慈悲。
慈善機構應善于用得當的慈善理念和慈善行動去感召人、吸引人、化育人，同時也要用自身的清白、公正、公開、透明去建樹公信力，贏得各方信任。今天，一些慈善機構不作為，或者勞而無功，與此二者的不同程度缺失有關。這兩方面都沒做到位，卻去圖謀借商業搞慈善，是不可能成功的。這兩方面如果都做得很成功，或許根本不需要去搞什么商業，企業和個人潮涌的慈善之心和慈善之為，只怕慈善機構根本忙不過來。
面對質疑，紅十字總會秘書長承諾將改革，稱要把門打得開開的，讓大家走進來看。若是要改革，要開放，就必須先把自己的內功練好。對各種說不清道不明的慈善商業行為和關系整頓清理，回歸到慈善的主業和正道上來。同時，徹底讓自己的內部工作運行和慈善行為運行公開、透明，讓自身過得硬，經得起公眾的打量乃至晾曬。
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