年根將至，人們除了懷著喜悅的心情辭舊迎新和期待長(zhǎng)假外，更希望自己一年的辛勤耕耘能有所收獲。值得慶幸的是，近聞國(guó)內(nèi)數(shù)家企業(yè)“豪爽”地給員工發(fā)放年終獎(jiǎng)。如某企業(yè)的員工在微博上實(shí)言獎(jiǎng)金額達(dá)到6位數(shù)“喜極而泣”，后來她的老板甚至還證實(shí)她恰恰是他們公司里拿得最少的那位；還有公司給每個(gè)員工的年終獎(jiǎng)相當(dāng)于27個(gè)月的工資，令人艷羨不已。
這真是時(shí)空變換。想當(dāng)年，每到年底年初是華爾街最興奮的時(shí)候，華爾街公司一個(gè)接一個(gè)宣布發(fā)放獎(jiǎng)金的數(shù)額，相比之下一家比一家絢麗多姿。這個(gè)公司每個(gè)員工平均20萬美元，那個(gè)公司30萬美元，媒體也跟著湊熱鬧幫著華爾街人數(shù)錢，弄得華爾街員工都像明星似的。記憶中最興旺的一年，雷曼兄弟每個(gè)員工的平均獎(jiǎng)金是52萬美元，美林56萬美元，高盛66萬美元。那年全華爾街30多萬員工，每人的平均收入是30萬美元，足足高出美國(guó)平均收入的7倍。那些交易員、基金經(jīng)理，每年拿一個(gè)百萬紅包稀松平常，上千萬的紅包也不少見。
然而華爾街絕大多數(shù)普通員工的獎(jiǎng)金收入，極少有超過12個(gè)月薪資的，能拿到平均獎(jiǎng)金數(shù)額以上的人（30萬美金），不是董事總經(jīng)理等上層高管，就是大牌的交易員、金牌分析師或基金經(jīng)理，這些人每年的紅包動(dòng)輒百萬美元，或千萬上億。但這些人還不到華爾街總?cè)藬?shù)的1%。由此可見，這種所謂的高額獎(jiǎng)金是“被平均”出來的。
多數(shù)華爾街員工的獎(jiǎng)金額也就是三個(gè)月到半年的工資，換成小時(shí)計(jì)算的話，單位時(shí)薪并不高。而在發(fā)放獎(jiǎng)金的同時(shí)，至少有5%的員工“被炒魷魚”，真可謂“但見新人笑，誰聞舊人哭”。華爾街公司每年給員工進(jìn)行兩次表現(xiàn)評(píng)估，7月份“預(yù)熱”一次，年底定總分，達(dá)到期望值算2分，超過期望值為3分，沒有達(dá)到期望值僅有1分。一旦只拿到1分只能走人吧。當(dāng)然有罰就有賞，那些被評(píng)為3分的，才有可能拿大紅包、加薪資，還會(huì)晉級(jí)。
有人可能會(huì)問，要是大家都很努力，表現(xiàn)都很好，不就沒有1分了？No！因?yàn)槟强墒怯忻~比例的，總有5%-10%的人拿到1分，另有20%-30%的人拿3分。也就是說，無論如何每年底每個(gè)公司都至少有5%的員工卷鋪蓋走人。
走人自然不爽，那么升職加薪就一定是好事嗎？未必。筆者的一個(gè)上司曾經(jīng)這樣形容，華爾街職場(chǎng)就像跳高，你的級(jí)別就是橫桿的高度，跳過去之后橫桿就會(huì)向上挪（升級(jí)），大家的眼睛都會(huì)緊緊地盯住標(biāo)桿。先從小籠子搬進(jìn)小單間，然后是中單間，再是大單間，最后搬進(jìn)“角落辦公室”……
一旦跳不過去把橫桿碰落，結(jié)局就像跳高運(yùn)動(dòng)員被自然淘汰，走人的時(shí)刻也就到了。
說穿了，這種發(fā)放高額獎(jiǎng)金的做法是華爾街投行刺激交易員、銷售，以及基金經(jīng)理賣力工作的基本“伎倆”。一旦華爾街從業(yè)者對(duì)高額獎(jiǎng)金有所期盼，他們就會(huì)一個(gè)頂倆，甚至三個(gè),不分白晝黑夜地為公司賣命，即便拿到了高額獎(jiǎng)金，那也是以寶貴的時(shí)間或健康為代價(jià)。因此，拿不到高額獎(jiǎng)金的白領(lǐng)們、金領(lǐng)門，大可不必羨慕別人，資本家不是慈善家，高額獎(jiǎng)金的背后一定是高付出，有可能甚至是十分耕耘，一分收獲……
