風險資本家將把舊觀念帶入新市場來賺錢的方式稱為“地理套利”，實際內涵是，在新興市場應用已成熟的商業模式來支持當地創業者。對風險資本家來說，在印度和中國這一商業模式已經獲得盈利。現在，風險投資家正朝向其他市場，包括巴西、印度尼西亞、俄羅斯、南非和土耳其。去年，新興市場的風險資本交易達34億美元，這個數字是2008年的兩倍多。
向新興市場轉移的風險投資涌現洪流，是因為風險資本在傳統市場中遭遇了問題。北美市場的估值對早期和晚期的投資者來說都上升了，這使得獲取大的回報變得更難。部分原因是因為有太多公司，而在新興市場競爭壓力要少得多。
據估算這中國這樣的新興市場，由國外風險資本家支持的約50%的互聯網和移動領域的新建企業都在模仿發達市場的商業模式，巴西這一比例接近70%。采用已經證實的觀念可以減少創業時遭遇的風險。同時，也能較快速地調適商業模式來迎合本地的消費習慣。
有越來越多的風險資本家開始有選擇地支持本地企業家。美國風險投資者更喜歡邀請一位本地合伙人來持續地指導投資企業，同時合伙人也能對本地市場的商業運作提供更好的建議。當然，在新興市場一味地重復老的投資模式也會有風險。當原創公司進軍當地市場時，新興市場的模仿者會輕易地失去市場份額。同時，模仿者也不可能對市場帶來大的轟動，因為，他們本身就缺乏創新。他們唯一有利的條件就是在打時間地理差。
一旦新興市場開始孵育自身的創新，模仿型的風險投資將減少。風險資本支持創新的精神才會在新興市場生長。在那之前，模仿將繼續流行。
（賀艷燕 編譯）