3月31日，是今年的復活節。斯洛文尼亞照例也舉行了慶祝活動。不過，斯政府的經濟官員們更在意的恐怕是另一個“復活”——如何從嚴峻的銀行業危機中擺脫出來。
復活節以來的這幾天里，斯國甚至歐洲的政要不斷給投資者打氣：歐央行管委會委員、曾任斯央行行長的馬克·克朗杰克（Marko
Kranjec）說斯銀行未出現明顯的存款外流現象；斯新任央行行長博什蒂安·杰茲拜克（Bostjan
Jazbec）說該國面臨的挑戰能夠克服；連歐洲復興開發銀行（EBRD）政策研究主管杰羅明·贊特梅爾（Jeromin
Zettelmeyer）也表示斯可能不需要救助，政府采取了正確行動。
這些話語更像是自我激勵。斯國銀行業問題有多嚴重？曾于去年11月16日將其主權信用評級定為負面觀察的標普上月下旬發布研報稱，斯與匈牙利兩國銀行在歐元區最不堪一擊，不良貸款增加速度約為20%。另據了解，該國三家最大銀行的不良貸款比例已由2011年的15.6%升至2012年的20.5%，總額累計70億歐元，近１/３貸給了私營部門。最大銀行新盧布爾雅那銀行（Nova
Ljubljanska）去年虧了2.75億歐元，連續第四年虧損；歷史最悠久的銀行馬里博銀行（Nova Kreditna Banka Maribor
d.d.，簡寫NKBM）去年虧了2.05億歐元。IMF上周稱，今年斯洛文尼亞需要30億歐元融資，而國內銀行還需要新增資本10億歐元。
這些問題被敏銳的媒體捕捉為歐債危機多米諾骨牌上的又一環將倒掉的證據，而斯國政要則不以為然。理由是銀行業規模比塞浦路斯小即使出問題也小很多，52.7%的政府債務也低于歐洲不少國家。還有一個與塞國的大不同是，斯國銀行業中希臘的毒比塞國小太多，過去幾個月存款也一直在增長。然而，斯國的問題也很明顯：出口導向型為主的經濟過度依賴外部，GDP增速受累歐債危機，已持續幾年下滑，據該國央行最新數據，2012年下滑2.3%，2013年料下滑1.9%。并且，斯國也沒能完成歐盟削減結構性赤字的目標。
預測斯國銀行業會否演化為一場危及歐元區的大危機，是件吃力不討好的事情，結果往往并不靠譜。但可以肯定的是，斯洛文尼亞迫切需要在沒有歐元區幫助下獨自解決銀行業存在的問題。去年斯國已因救援不及時被幾家評級機構下調評級，這次標普的警告更是一個不好的信號。斯國政要口頭給了自己和投資者信心后，銀行業問題該如何優先解決，則需要實質性的落實。
杰茲拜克的設想是“重建銀行體系”。是像塞浦路斯那樣拆分好銀行與壞銀行，還是像中國當年一樣將不良資產剝離至外部的資產管理公司？如果進行銀行重組，斯政府承諾的40億歐元專項資金是否能到位？當然，在解決這些問題的同時，斯國銀行業需要有辦法穩住儲戶——“當前未出現明顯的資金外流現象”，并不意味著之后不會出現這一現象。
這些，是斯國政府新舊交替之際需要著力解決的，畢竟像塞浦路斯一樣四處求援的日子并不好受。不過，這也不是世界末日，這個2007年正式加入歐元區的小國，大不了像塞國一樣為歐元區重危國添上一個新名單。從希臘到塞浦路斯，我們看到歐元區有能力進行有效的救援，但借此驗證歐元區的能力可不是各方所期望的。
多米諾骨牌的此起彼伏提醒歐元區，歐洲既需要為高危國撐起一把防護傘，使其免受來自外部的攻擊，也需要想方設法斬斷銀行業危機的傳輸鏈條，讓歐元區的銀行業危機止步。危機的持續爆發讓我們看到，歐元區缺少一般主權國家防范并解決危機的手段，為此付出的成本更大，持續的時間更長，也更容易遭到來自外部的攻擊。高危國就像歐元區身上的阿喀琉斯之踵，除了易受攻擊，自身也容易出問題。即使像塞國和斯國這樣的小國，也常常弄得歐元區灰頭土臉。