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倘若不能緊跟時代潮流，即便一度掌握市場霸權的企業也會迅速敗落。
美國微軟收購諾基亞（芬蘭）的手機業務，這個結果再次告訴人們信息通信領域的競爭是何等殘酷。物美價廉的諾基亞手機不僅在歐美，即便在新興市場也頗具人氣。可以說，移動通信在過去10年間迅速在全球普及，其原動力之一便是諾基亞制造的末端產品。但是，即便這樣的企業，落后時代一步也會帶來致命傷。諾基亞沒能讀懂美國蘋果公司所引領的智能手機風尚而陷入經營危機。收購方微軟也曾執個人電腦軟件之牛耳，但是現在霸氣亦已不在。在智能手機不斷侵蝕個人電腦市場的大潮下，微軟面對蘋果和美國谷歌只能疲于應付。微軟投入54億歐元收購諾基亞，也是為了挽回在移動商務領域落后局面的無奈之舉。企業的勝敗，在這個世界上再也平常不過。在諾基亞之前獨霸手機業的美國摩托羅拉公司也沒能逃掉被谷歌部門收購的命運。與微軟并駕齊驅主導個人電腦業的美國因特爾公司，目前的經營形勢亦非常嚴峻。
日本企業該如何應對這一殘酷現實？戰略之一是回避競爭激烈的終端市場，移足能積累技術的基礎產品。比如，NEC便放棄了智能手機，轉而致力于為通信公司生產設備。戰略之二是為了主導和引領下一波浪潮，繼續勇敢地挑戰下去。在信息技術業，風險與機會并存，蘋果公司就是一個轉輸為贏的例子。期待日本也能產生出有遠大抱負的企業和經營者。（梁寶衛
編譯）
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