盡管煤電談判僵局仍未完全打破，但五大電企之一的中國華能集團“未雨綢繆”，再次尋找與煤炭企業合作的機會，這次他們的目標是甘肅華亭煤業集團。
日前，中國華能集團公司與甘肅省國資委簽訂了《華亭煤業集團公司股權轉讓協議》，甘肅省國資委向華能集團轉讓華亭煤業9%的股權，此次重組后，華能集團將持有華亭煤業49%的股份。
“這是實施煤電聯營戰略的一項重要舉措，有利于提高華能集團煤炭供應保障能力、抗風險能力，對于緩解當前電煤企業矛盾、促進電煤企業互利共贏、保障國家能源安全具有示范意義。”華能集團的公開聲明顯示。
據記者了解，自2005年開始，五大電企就開始逐步加強對上游煤炭企業的合作，并進行參股或直接控股。
“此次華能煤電一體化進程對企業的好處自不用說，但會造成資源管理上的混亂，對煤炭市場甚至整個市場經濟都會造成負面影響。”北京理工大學教授崔新生直言，“對煤炭市場來說，不能一味地將市場資源變為計劃資源，相關部門應考慮引進競價機制。”
“這也將成為煤電談判的不確定性因素，目前雙方需要充分的競價空間以協商解決目前的困局。”崔新生進一步指出，“再拖下去，受損害最大的并不是電企和煤企兩方，而是整個國民經濟。”
中國能源網CFO韓曉平認為，華能此次參股行動能穩定西北地區的用電行情，對華中、華南等地區影響不大。“煤企仍會死扛自己的底線，因為地方煤企與當地政府有著密切聯系，可以說在一定程度上壟斷了整個煤炭市場。”
“想要解決目前煤電僵局，還是要從根源著手——國家的電力改革。不僅要讓輸電和配電分離，地方電力價格也要由地方政府自己來定價。”韓曉平指出。
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