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近日，山東一名為全省多家超市供貨的供貨商揭露了商品擺上貨架經受超市層層“盤剝”的內幕，而這些大筆的費用轉嫁到消費者身上，又成了物價快速上漲的一個直接原因。
商品進超市，先交進場費
在濟南，要想把產品擺上各大超市的貨架，進場費是“第一關”。進場費的收取有兩種方式，一是收條形碼費，二是以實物的形式收取。
節(jié)慶、促銷、宣傳，全得交錢
從這位供貨商2007年與濟南一家超市簽訂的一份交易協(xié)議上不難看出，超市所收取的費用之多，分類之細讓人瞠目結舌。
5個節(jié)慶日(春節(jié)、“五一”、“十一”、中秋和元旦)各收取節(jié)慶費100元。超市有新店開張時，有“新店開幕特殊折扣”，按營業(yè)額的2%收取。另一家超市的合同上收費的特色活動除了這5個節(jié)慶日外，還有超市周年店慶、圣誕節(jié)等種種活動。超市印發(fā)的海報、傳單費用以及各種推廣費等也由供貨商來出。
超市擴張費，供貨商埋單
供貨商如果與一家超市達成交易合同后，這家超市又先后在全省開了30個分店，每個店都要上交1000元的新店開張擴張費，即使并沒有往那些新店里供貨。超市裝修時，還要收取1000元的“老店翻新費”。
每個超市都有為消費者辦理會員卡的現象，消費者持會員卡就可以享受到一些商品打折的優(yōu)惠，殊不知這些折扣也要攤到供貨商身上。
超市“胃口”逐年增大
在這位供貨商與濟南某超市簽訂的2006年供貨合同上看到，供貨銷售金額在10萬元以下時，超市要收取2.5%的“固定數量折扣”。銷售額如果達到10萬元，要在固定折扣的基礎上加收1.5%的“目標達成獎勵”。銷售額如果達到14萬元，加收2%的“獎勵”。銷售額達到17萬元時，加收的“獎勵”達到3%。
2007年，固定數量折扣成了4.5%，
2008年的供貨合同固定數量折扣又漲到了5.5%，“目標達成獎勵”還是一樣。
也就是說，如果這家超市今年為供貨商賣了17萬元的貨，供貨商就得給超市8.5%的折扣，也就是14450元。無奈之余，供貨商只得在商品市場價的基礎上再上調15%左右，才能維持公司的正常運營，而這15%只能由消費者來承擔。 |