每一代創(chuàng)業(yè)者都是中國經(jīng)濟(jì)最直接的參與者和見證者，他們的時代烙印是什么？在干什么？面臨什么？擔(dān)憂什么？期盼什么？我們試圖從這些問題的答案中，解構(gòu)出一個龐大經(jīng)濟(jì)體的底色，并探尋其未來前進(jìn)的動力。
作為一檔全新豎屏可交互財(cái)經(jīng)訪談節(jié)目，《其實(shí)我想說》將多個短視頻用技術(shù)手段交叉互聯(lián)，力圖多維度記錄時代風(fēng)云中的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者，持續(xù)觀察，精準(zhǔn)解讀他們成長背后的發(fā)展密碼。
房地產(chǎn)市場逐漸走出了2月份的低谷，需求釋放，呈現(xiàn)暖意。疫情后的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)生了哪些深刻的變化，有何新的風(fēng)向？購房者的需求是否悄然轉(zhuǎn)變？未來房地產(chǎn)走勢如何？
對于肉類行業(yè)來說，今年是一個特殊的年份，受非洲豬瘟疫情影響與新冠肺炎疫情疊加沖擊，肉類行業(yè)承壓前行。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為后續(xù)行情將趨穩(wěn)，同時行業(yè)規(guī)模化或?qū)⒓铀伲诓糠种行○B(yǎng)殖戶退出的同時，養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈也將面臨重塑。
受訪企業(yè)大多面臨現(xiàn)金流緊張、場地租金和維護(hù)成本大、校區(qū)關(guān)停、融資困難等難題。面對這一情況，多家企業(yè)開始轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，積極調(diào)整公司戰(zhàn)略，謀求在逆境中突圍。
“十幾年前我們扛過了非典，這次卻遠(yuǎn)比想象的要復(fù)雜、要嚴(yán)重。”很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，最艱難的時刻并未過去，未來國內(nèi)游的競爭將更加激烈。一方面，企業(yè)需苦練內(nèi)功，靜待需求反彈，另一方面，也希望政策更加直接、細(xì)化，讓健康群體快速流動起來。
線上買菜、在線聽課、遠(yuǎn)程監(jiān)測……在新冠肺炎疫情的影響下，一條無形的“線”成了維持生活、維系關(guān)系、推進(jìn)工作的重要紐帶。面對疫情，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何利用自己的技術(shù)和平臺優(yōu)勢靈活變“線”，直面嚴(yán)峻考驗(yàn)，又是如何轉(zhuǎn)型升級尋求突破？“新基建”又將為行業(yè)帶來怎樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)？
