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引進私募股權資本 溫州產業整合基金胎動
    2009-10-20    作者:朱國棟    來源:上海證券報

    由當地政府推動的溫州產業整合基金正“蠢蠢欲動”。
  2009年夏秋之交,中國風險投資研究院派出的一支秘而不宣的調研組活躍在溫州地區的政商兩界。根據記者了解,在中國風險投資領域極具影響力的中國風險投資研究院院長陳工孟親自任組長,調研組7月入駐,9月拿出階段性成果。
  “也許就是因為這場調研,溫州未來的產業發展會呈現與眾不同的局面。”10月中旬的一天,一位熟知內情的溫州官員告訴記者,“這次調研的目的是為了推進溫州產業整合,調研的成果之一,就是可能組建若干家溫州產業整合基金,通過引進私募股權資本,對永嘉超市、樂清低壓電器等產業進行整合。”

  溫州為何變成“倒數第三”?

  “真沒有想到,溫州的商務成本會這么高,傳統產業的技術含量會這么低,溫州經濟真是已到了非轉型不可的地步了。”中國風險投資研究院溫州產業整合調研組的一位成員如此告訴記者。
  該成員表示,中國風險投資研究院之所以會到溫州調研,是因為今年6月,溫州市市長趙一德和陳院長會談時,趙市長希望陳院長能為溫州產業整合作一調研并拿出整合方案。
  眾所周知,溫州作為中國民營經濟的發源地,改革開放以來,經濟發展速度一直位于全國前列,但21世紀初以來的最近幾年里,溫州經濟發展速度明顯放緩,很多優秀企業紛紛外遷,產業競爭力越來越弱。據調查,原因一是研發投入嚴重不足;二是工業用地價格過高,經營成本增加;三是管理水平低下,無法建立現代企業制度,調研組將以上三條列為溫州經濟困境的三大因素。
  除此之外,調研組還發現,盡管溫州是中國最富裕的城市之一,但高級人才對在溫州企業工作興趣并不大,導致溫州企業人才緊缺。
  根據記者拿到的調研報告顯示,人才已是制約溫州產業升級的重要瓶頸。在溫州汽摩配業的從業人員中,技術人員僅占3%,高中以上文化程度的產業工人只占30%,經營管理人員中大專以上文化程度僅占3%。
  低壓電器行業也是如此。一些本來有自主創新想法的企業主,因為無法找到合適人才而放棄。
  更讓許多溫州人憂心忡忡的是,20世紀80年代以來,溫州經濟長期名列浙江省第三,但最近幾年的經濟增長速度已位列浙江省內倒數前三,以現在的速度,5-10年內,溫州GDP將被紹興、嘉興等城市超越。

  產業整合“藥方”

  面對這一局面,陳工孟為溫州開出了這樣的藥方,一要進行產業整合,要依靠溫州政府的推動和引導、業界的合作,大家緊緊抱成一團。通過引進私募股權資本,進行產業整合,可從低壓電器、連鎖超市、汽摩配、服裝等整合時機相對成熟的行業。
  二要充分利用溫州現有的多達數千億的民間資本優勢。溫州可以成為中國重要資本管理中心城市,通過政府來引導,由專業市場化、國際化的機構運作,使民間資本獲得平均年回報率為15%左右的回報。這將改變過去溫州任由民間資本炒房、炒礦等到處亂竄的現象,進行專業化、有序的管理和運作,使資金能得到長期、合理的回報。
  根據記者了解,正是基于這兩點,陳工孟提出了通過引進私募股權資本,提升溫州產業五大要素的辦法來解決溫州產業競爭力低下問題,進而實現溫州經濟轉型。
  陳工孟認為,產業發展中起到關鍵作用的有五大要素,那就是管理、技術、人才、品牌與營銷,溫州企業普遍是家族化管理的小企業,單靠自己的力量要提升以上五大要素幾乎是天方夜譚,但如果引進私募股權資本也就是產業整合基金,將溫州某一產業內幾家發展潛質較好、銷售收入和凈利潤已達一定規模,企業家素質較高的企業整合起來,然后通過引進技術、人才,提升管理水準和營銷水平,提高品牌知名度的辦法,將企業做強做大,并實現上市,那將解決溫州產業困境中的關鍵問題。
  根據記者了解,中國風險投資研究院產業整合方案已提交溫州市政府,溫州市委市政府的主要領導對方案贊賞有加,并希望該方案能在永嘉超市業中試點。

  超市整合“首當其沖”

  10月16日早上,溫州永嘉超市經濟促進會成立,中國風險投資研究院院長陳工孟當場發表了上述的調研成果演講,在數百名出席該會的企業家中引起了強烈反響。其演講核心是“如何利用私募股權資本,將永嘉超市業做大做強”。
  許多零售業內人士都知道,中國超市業中永嘉人是一支不可低估的力量。“永嘉有十萬人經營超市行業,在全國開了1萬多家超市門店,年銷售收入至少有300億元。”永嘉縣政協副主席、統戰部部長許甌關注永嘉超市業多年,永嘉超市經濟促進會的成立很大程度上就是許甌推進的。
  盡管永嘉超市有先發優勢,但在沃爾瑪、大潤發、家樂福等跨國連鎖零售巨頭的競爭下,永嘉超市也開始遭遇生存困境,“大潤發等外資零售巨頭的大賣場面積多數在1萬多平米以上,一家店每年的銷售額就達數億元,他們開業后,大米、肉等生活必需品長期在成本價以下賣,這就吸引了大批的客流,本土小超市都競爭不過他。”溫州快樂購超市有限公司董事長陳文光也是永嘉人,他認為,永嘉超市業主絕大多數文化水平不高,超市企業實行家族化粗放式管理,管理水平差,永嘉超市散而小,議價能力低,無法從源頭拿到貨物,所以采購成本高。加上永嘉超市企業普遍規模較小,銀行不愿意放貸,融資困難,而通過民間借貸等融資又成本高。除此之外,永嘉同鄉之間還會為了超市選址惡性競爭。
  也正是因為這些原因,溫州市政府領導希望永嘉超市業率先進行整合。
  根據方案,將成立一個集團公司作為產業整合實體,超市整合基金注入,再通過換股+現金的辦法整合若干家超市企業。
  據陳工孟透露,超市產業整合方案目前還在和溫州市和永嘉縣政府商談中,應該很快就會有結果。超市產業整合基金的規模將達6億到10億元。目前已有多方投資者對這一基金表示出濃厚興趣。

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