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繼光華控股后，4月16日同時停牌的江蘇開元、弘業股份、江蘇舜天也于今日集體披露與其控股股東相關的重大事項。至此，由江蘇省國資委主導的省屬國有外貿企業改革重組方案已逐漸浮出水面。
據江蘇開元、弘業股份、江蘇舜天介紹，三公司在4月19日同時收到了各自控股股東開元國際集團、弘業國際集團、舜天國際集團轉發的江蘇省國資委相關通知。通知指出，為優化資源配置，促進省屬企業做強做大，省政府決定：匯鴻國際集團與開元國際集團進行重組；江蘇省絲綢集團與江蘇省紡織（集團）總公司、弘業國際集團重組；江蘇省國信資產管理集團與舜天國際集團重組。
從本次聯合重組所涉及的對象來看，除國信資產管理集團為綜合性金融投資集團外，其他重組對象大多為省內大型外貿企業。其中，匯鴻國際集團資產總額近54億元，凈資產約16億元，公司2008年進出口總額達20億美元，其中出口16.3億美元，居省屬外貿企業集團第二位；江蘇省絲綢集團則是一家主營蠶繭、絲綢、服裝生產和國際貿易的外貿企業，集團在2006年末便已投資控股、參股30余家企業，總資產20多億元。
據記者進一步了解，目前江蘇省省級外貿企業共有6家，而在江蘇省國資委的大力推進下，除海外企業集團外，其余5家企業均參與本次聯合重組。此次外貿業整合力度之大由此可見。
而在業內人士眼中，江蘇省此番突然掀起的“外貿整合潮”并不出乎意外。就在2009年末，江蘇省宏觀經濟研究院（隸屬江蘇省發改委）院長顧為東便曾撰文指出，為了江蘇開放型經濟的進一步發展，首先應調整外貿結構，重構外貿新優勢。據其調研后發現，省內上述6家大型外貿企業總體規模不大，主營業務重復雷同，投資方向分散、產業層次不高。為此，其建議“整合資源，形成優勢品牌”，即由省政府牽頭，組成專門班子對現有6家省級外貿企業進行重組整合，改變主營業務雷同狀況，避免過度競爭造成擠壓合理的利潤空間。
江蘇開元、弘業股份、江蘇舜天今日同時強調稱，本次重組的主體均僅限于各自控股股東，各公司重組后的實際控制人仍為江蘇省國資委，因此本次重組不會對三家公司產生實質性影響。 |