|
三大鐵礦石巨頭贏得了價格談判，把鐵礦石價格談判機(jī)制從長協(xié)機(jī)制轉(zhuǎn)變成季度定價方式，然而全球鋼企依然沒有放棄他們的聲討。與此同時，中國鋼企聲稱，鐵礦石價格談判形勢將在兩三年逆轉(zhuǎn)。
聲討三巨頭
“現(xiàn)在單方面提出定價肯定不合適。上下游產(chǎn)業(yè)鏈都應(yīng)在各自的行業(yè)里獲取應(yīng)得的價值回報(bào)。如果這種關(guān)系被打破了，市場一定會把它找回來。”5月9日，在第六屆中國國際鋼鐵大會上，作為中方鐵礦石談判代表寶鋼集團(tuán)的當(dāng)家人，寶鋼集團(tuán)董事長徐樂江表示，當(dāng)前鐵礦石價格談判的不合理現(xiàn)象，最終還是要靠市場規(guī)律來調(diào)節(jié)。
徐樂江表示，當(dāng)前中國鋼鐵行業(yè)用了全球?qū)⒔?0%的礦產(chǎn)量，而三大礦業(yè)卻控制了鐵礦石總產(chǎn)量的70%，當(dāng)鋼企成本增加難以向下游轉(zhuǎn)移，行業(yè)面臨虧損或者生存不下去的時候，市場規(guī)律就會發(fā)生作用。他表示，這個供求關(guān)系兩三年就會扭轉(zhuǎn)過來。
中鋼協(xié)會長、武鋼集團(tuán)董事長鄧崎琳表示，世界鋼鐵業(yè)應(yīng)集體反對鐵礦石談判的不公平定價。鄧崎琳表示，三大礦商的要價是壟斷性的，沒有體現(xiàn)價值規(guī)律。
“近幾個月的形勢令業(yè)界非常不安。海運(yùn)鐵礦石和煉鋼焦煤成本上漲了100%，似乎沒有什么正當(dāng)理由，而增加主要的礦山公司早已有的利潤就更沒有道理。從一年期合約價轉(zhuǎn)為季度限價大大增加了波動性，會為鋼鐵使用者帶來不利影響。”國際鋼鐵協(xié)會的CEO
Ian Christmas表示，目前鐵礦石供應(yīng)太過于集中于少數(shù)幾家公司手中。
三招解困？
“盡管今年第一季度包括中國在內(nèi)的全球鋼鐵業(yè)都出現(xiàn)了復(fù)蘇，但經(jīng)濟(jì)效益非常低。中國工程院院長徐匡迪表示，鐵礦石漲價擠壓了鋼鐵業(yè)的利潤空間。
對于如何扭轉(zhuǎn)中國鋼企的被動局面，徐匡迪表示，一是要加強(qiáng)廢鋼利用。二是，加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)，提高低品位礦石的利用效率。此外，海外購買礦山股權(quán)也是緩解方式之一。徐匡迪表示，購買礦山30%、最多45%的股份，一則可以規(guī)避當(dāng)?shù)胤上拗疲粻砍秳诠栴}。另一方面，可保證原料來源，即便鐵礦石漲價，鋼企也有收獲，形成利益共同體，不做零和游戲。
對此，Ian
Christmas表示，打破三巨頭的壟斷局面，鼓勵新的礦產(chǎn)來源，是我們中期的目標(biāo)。而新日鐵則表示，現(xiàn)在已成為世界最大鐵礦石進(jìn)口國的中國，要借鑒日本鋼企的經(jīng)驗(yàn)，參股礦企，與供應(yīng)商建立起互動、互利互惠的長期鐵礦石供應(yīng)關(guān)系，才能切實(shí)保護(hù)好中國鋼企的利益。 |