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連續3年，中國家居消費市場平均增幅超過30%。年產值6000個億，中國巨大的市場吸引了各路資本下注“豪賭”。有業內人士預測，國際資本的注入，將給中國家居業帶來前所未有的裂變。未來5到10年里將出現真正的全國性甚至國際性的超大企業，并逐漸呈現出“二八原理”：20%的公司占領80%的市場。隨著資本的介入，家居行業極度分散的局面將得到徹底改變。
6000億市場蛋糕 引各路資本下注
 在前不久結束的第二屆（博鰲）中國居家論壇上，一位老總笑稱：“幾個月前有人提到VC，還以為是維生素C，幾個月之后，發現VC已經成為家居圈里最時髦的話題，才明白VC是風險投資（Venture
Capital）的縮寫。”
當我們站在2007年的起點上回顧2006年家居界大事之時，發現家居業仿佛一夜之間成為了資本熱捧的焦點。
面對中國每年6000億元的建材市場，國外家居巨頭按捺不住爭奪這一蛋糕的沖動，一改以往只開店圈地的做法，并購、開店雙管齊下，加速擴張中國市場。2005年百安居以8500萬英鎊收購歐倍德中國13家店后，2006年全球最大的建材零售企業家得寶以1億美元收購了天津家世界的12家建材超市。同樣在2006年，家電業也毫不遜色，5月全球最大的家電連鎖企業百思買以1.8億美元收購中國五星電器，10月國美以52.68億港元收購了永樂。同時，國內外的私募資本以及風險投資業越發關注中國家居產業，并且嘗試項目的投資。美國凱雷投資集團以2750萬美元投資了上海安信地板、新加坡瑞勝3000萬美元投資北京東易日盛、中國聯想弘毅以6000萬人民幣投資科寶博洛尼，這家從事高檔家居產品生產的企業，同時還獲得高盛、淡馬錫和新鴻基等基金的青睞。向來多追逐IT概念的風險投資，2006年也頻頻投資與家居行業相關的網站，包括家居易站、家寶網、居泰隆在內的多家家居建材網站都順利拿到了數百萬美元的風險投資基金。上市也成為諸多家居企業的夢想，居然之家、東易日盛、上海安信地板正在運籌上市。
家居業將成為投資新寵
為什么家居建材行業近兩年頻頻受到國際資本市場的關注和青睞？
金融界人士分析稱，隨著內地知識產權狀況的改善、企業財務系統的健全、越來越多具有商業眼光和意識的創業者的涌現，內地市場對風險投資機構的吸引力會越來越大。其中原因，“不僅在于中國本身是個大市場，也因為未來中國在很多行業的全球價值鏈中占據重要地位”。
“家居企業是中國上升速度非常快的一個行業，2006年有很多資本，不管私募基金，還是國內外的交易所都在關注家居企業”，納斯達克證交所中國區首席代表勞倫斯潘在接受媒體采訪時如是說。如今中國在納斯達克上市的公司已不局限于IT和網站，已經分散到許多行業里面，最主要的是這些行業要有足夠的規模和非常好的持續成長性。
2006年資本運作事件涵蓋了家居行業的上中下游。然而，相對于中國家居市場６000億元的巨大市場來說，這些還只是剛剛揭起企業融資運營的一角，未來會有更多的家居企業獲得資本市場的關注，中國建筑裝飾協會會長馬挺貴如此預測。
品牌企業強者更強
國際資本的注入，對中國家居業資源整合無疑是個利好消息。規模經濟必須依賴資本的介入，才可以形成相對的集中。而資本時代的到來，并不代表所有的人的日子都將好過起來。相反在資本的推動下，快魚吃慢魚，大魚吃小魚，品牌企業“強者更強”已是不爭的事實。
東易日盛董事長陳輝并不認為自己獲得融資就代表整個家裝行業的美好前景。“每個行業中只有領頭羊才會受到國際資本的青睞。通過行業發展再加上資本的進入，規模經濟的勢頭將逐步呈現，一些小的沒有規模優勢的企業將無法生存。未來5到10年里會出現真正的全國性甚至國際性的超大企業。逐漸呈現出著名的“二八原理”：20%的公司占領80%的市場。這也是資本市場的力量。”
于2006年成功融到第一筆投資的家居驛站總裁齊躍認為，家居建材領域老板總拿做皇上的心態經營企業，而企業的長遠發展更需要以總統的心態領導企業。資本的進入將帶來一套類似于總統的管理機制。
“觀潮者”多于“下海者”
面對洶涌的資本大潮，中國企業表現出來的除了興奮，更多的還是茫然。是否融資？如何融資？拿錢去做什么？
經過近10年高速發展，中國家居業得到國際資本市場的頻頻示好，但合作的實質進展緩慢，且遲遲未果。
有觀點認為是由于家居領域的中國企業缺乏和資本合作的經驗，缺少利用資本市場作為經濟杠桿的想法，需要第一批吃螃蟹的企業去帶動。
國內家居流通巨頭居然之家總經理汪林朋的態度顯然是極度的冷靜。他奉勸同仁：如果自己不夠強大，主動找投資銀行，那是空手套資本的白日夢，做都不要做。
融資上市是否成為未來家居企業做大做強的必然選擇？融資上市是否是一把雙刃劍？成為2007年市場留給家居業的一個思考。
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