|
裁員、減薪、拋售……深陷美國次貸危機的摩根士丹利，開始逐漸加大套現(xiàn)力度。上海證券報獲悉，摩根士丹利已將上海多項收購物業(yè)進行打包，意欲以整體出讓的形式尋找買家。
據(jù)記者了解，摩根士丹利的“兜售”意向非常積極，密切接觸了多家外資基金。據(jù)一位消息人士透露，該資產(chǎn)包尚未定價，也就是說，賣方對于該筆交易的底線并未完全透露。該人士指出，“凡是對該資產(chǎn)包有興趣的客戶，都可以在價格上進行協(xié)商。”
包括各項物業(yè)類型
據(jù)悉，摩根士丹利推出的資產(chǎn)包內(nèi)含有寫字樓、商場、住宅等多種類型物業(yè)。其中包括了盧灣區(qū)的上海廣場商場部分、靜安區(qū)的東海廣場寫字樓、寶山區(qū)的安信商業(yè)廣場，以及另外三個住宅項目。
摩根士丹利自2003年起，以收購盧灣區(qū)錦麟天地雅苑為標志正式涉足上海樓市。數(shù)年間，其借出手大膽、反應(yīng)敏銳的作風(fēng)，將上海多個項目掃入囊中。
2005年，摩根士丹利從中海發(fā)展手中購得淮海中路一商場，即上海廣場商場部分，代價為8.46億港元；2006年，以參股投資的方式獲得寶山區(qū)安信商業(yè)廣場項目；2007年，又以19.6億元代價收購了東海廣場。交易相繼完成之后，摩根士丹利頗為花費了一番心思，欲將這些項目進行重新包裝上市。
“摩根士丹利雖然進入中國蠻長時間，但實際上并不完全了解中國內(nèi)地的房地產(chǎn)市場。”一位接近摩根士丹利內(nèi)部的人士告訴記者。這可以從摩根士丹利收購的幾個商業(yè)項目操作情況看出端倪。
記者了解到，上海廣場商場部分在完成大規(guī)模改換客戶之后，無論是客流還是人氣，仍然無法取得滿意效果。處于南京西路板塊的東海廣場，投入市場之后僅僅完成了35%的招租率，而每平方米每天9元的租金，在板塊市場中還屬于中檔水準。而寶山區(qū)的安信商業(yè)廣場更是經(jīng)營慘淡，“原先想指望靠這項目帶動整體板塊商業(yè)氛圍，不曾想失敗了。”寶山區(qū)相關(guān)部門內(nèi)部人士告訴記者。
市場惡化致買家觀望
在“限外令”不斷加碼的情況下，摩根士丹利投資步伐自2007年起開始放緩。2008年，金融海嘯席卷全球，加之內(nèi)地樓市受信貸緊縮政策影響萎縮嚴重，摩根士丹利中國業(yè)務(wù)區(qū)域陷入內(nèi)外交困境地。
飽受金融危機困擾的摩根士丹利，早在去年下半年起，便陸續(xù)傳出轉(zhuǎn)讓名下物業(yè)的消息。曾有媒體報道稱，摩根士丹利將旗下項目在市場進行掛牌出讓。其中錦麟天地的標售價格為11億元，但遲遲未有買家現(xiàn)身。
記者以前曾詢問多家外資中介，皆言摩根士丹利標價合理、態(tài)度泰然，未出現(xiàn)急于甩賣的套現(xiàn)心態(tài)。然而，與過去實行“散賣”的形式不同，這一次摩根士丹利卻是將多個上海房地產(chǎn)物業(yè)打包整體出讓，且價格表示“好商量”。
“在推銷資產(chǎn)包的態(tài)度上，摩根士丹利顯得比較積極，但并沒有給出具體價格。”一位參與談判的外資投資機構(gòu)負責人表示。
無論進退，摩根士丹利的一舉一動皆容易引來市場關(guān)注，其拋售項目的行為一度引發(fā)對外資撤離市場的擔憂。關(guān)于隱藏背后的真實目的，有人認為，身處美國次貸危機的風(fēng)眼，摩根士丹利急需出讓項目套現(xiàn)以支援本部。
|
|
| 摩根士丹利收購的處于南京西路板塊的東海廣場，投入市場后僅完成35%的招租率，而在寶山區(qū)的安信商業(yè)廣場更是經(jīng)營慘淡 | | |