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　　今年以來，中國一重集團有限公司克服疫情影響，抓住全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)機遇，探索通過協(xié)同創(chuàng)新，提升本地配套率，帶動本地中小企業(yè)參與市場競爭，在穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的同時，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績逆勢增長。數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，中國一重營業(yè)收入和凈利潤分別同比增長55.4%和92.3%。

　　機器轟鳴，鋼花飛濺。走進中國一重鑄鍛鋼事業(yè)部水壓機鍛造廠車間，一個重達數(shù)百噸、被燒得紅彤彤的實心鋼坯正在一臺數(shù)十米高的萬噸級水壓機上鍛壓成形，隨著指示燈的提示，壓力在不斷加大，從4000噸變成8000噸，從8000噸又變成12000噸……旁邊的操作臺上，劉伯鳴仔細觀察鋼坯的形變狀況，不時變換著指揮手勢。瞬間，巨大的鋼坯被壓扁。

　　“從煉鋼、澆注到鍛造，已有上百人付出了辛苦的勞動，企業(yè)投入少說也有幾百萬元，決不能在我們鍛造環(huán)節(jié)出問題，否則前期的一切努力都前功盡棄。”劉伯鳴說。

　　劉伯鳴是1.5萬噸級水壓機的操作者。多年來，他帶領(lǐng)的創(chuàng)新團隊攻克很多超大、超難鍛件及核電高端產(chǎn)品鍛造工藝難關(guān)，填補了多項國內(nèi)行業(yè)空白，為中國在超大鍛件制造領(lǐng)域贏得了國際話語權(quán)。

　　如今，在中國一重這個曾填補國內(nèi)400多項技術(shù)空白的企業(yè)，“重創(chuàng)新、獎創(chuàng)新”蔚然成風(fēng)。創(chuàng)新工作室?guī)缀醺采w到全部的制造廠，設(shè)計人員和一線“藍領(lǐng)”共同研究創(chuàng)新課題，幾乎在每個車間，都能看到創(chuàng)新課題跟蹤表。

　　中國一重股份公司副總經(jīng)理蔣金水說，今年以來，企業(yè)始終圍繞科技創(chuàng)新需求調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈，推進產(chǎn)業(yè)升級，在此過程中尤其注重帶動中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、共同成長。

　　疫情期間，中國一重幫助供應(yīng)商提供復(fù)工相關(guān)手續(xù)，安排人員進行復(fù)工指導(dǎo)，協(xié)助其與相關(guān)部門溝通，加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)。同時，與外協(xié)配套廠家建立聯(lián)動反饋機制，每天對外協(xié)企業(yè)運行動態(tài)進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，根據(jù)情況給予協(xié)助，尤其在資金給付上優(yōu)先滿足供應(yīng)鏈企業(yè)，為復(fù)工的配套企業(yè)做好資金保障，提高一重產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力，維護良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，助力當(dāng)?shù)貙嶓w經(jīng)濟發(fā)展。

　　“產(chǎn)業(yè)鏈條的構(gòu)建要以訂單為核心，以重大項目為龍頭，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈集群，增強競爭力。”蔣金水說。據(jù)介紹，進入三月以來，中國一重訂單不但沒有下降，還有較大幅度的增長，他們針對承擔(dān)的國家重大項目，專門成立重大項目辦公室，加強與用戶和供應(yīng)商緊密協(xié)作，以集群化生產(chǎn)模式降低從全球采購零部件所帶來的風(fēng)險。目前，中國一重在黑龍江地區(qū)的本地配套率已達到52%以上，使項目節(jié)點按時保質(zhì)完成。

　　“疫情期間，通過產(chǎn)品、項目、技術(shù)交流合作，中國一重進一步提高本地配套率，同時帶動本地中小企業(yè)參與市場競爭，今年上半年，與本地配套企業(yè)簽訂合同總額增長了111%。”一重（黑龍江）重工安全生產(chǎn)部部長魯雁鵬說。

　　“我們企業(yè)是中國一重的重點配套企業(yè)，今年以來，中國一重一直對配套企業(yè)給予支持，同時還協(xié)同升級技術(shù)，我們企業(yè)也在一重的帶動下不斷突破技術(shù)瓶頸，革新產(chǎn)品體系。”鑫源特鋼副總經(jīng)理李艷杰說。

　　目前，中國一重已與齊齊哈爾市政府聯(lián)合，以裝備制造業(yè)升級為突破口，牽頭組建了涵蓋龍頭企業(yè)、配套企業(yè)、高校、科研院所及金融機構(gòu)在內(nèi)的“高端重型裝備制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，引進10余家外地裝備制造企業(yè)到齊齊哈爾投資，在本市配套率已提升至40%以上。